面试提问的技巧-面试提问的技巧不包括

怎样在面试时正确提问?
常州姜东整理(应聘需要注意事项),一直以来都是面试官(企业)为大,应聘者往往都是弱势群体,面试完了就是一句回去等消息,很多应聘者来面试过程中不知道问什么或者问不清一些公司情况,导致入职后出现信息不对称、不清楚(招聘信息会出现夸大现象,比如招聘写的是工资5000、讲的也是5000,入职才发现5000薪资是2000+3000提成),另外往往面试回去后,会出现不知道结果没人回复的情况,所以个人就整理了一下关于应聘人员在去面试时候需要问清楚的问题,内容相对较全,建议***用部分即可。
1、***如我正式入职本公司,试用期有几个月?工资是按照多少来算?签合同吗?缴纳保险吗?
2、转正后,公司有全额缴纳五险一金吗?是按照底薪缴纳还是全额工资缴纳(比如奖金等)?
3、工资薪资是怎么算的?底薪是多少?会不会发成多种结构?是按照当地最新薪资算底薪还是公司确认底薪?会实际写在劳动合同里面吗?
4、招聘写的薪资是实际薪资吗?有没有任务要求?(尤其是做销售行业的)比如5000薪资,是实打实的薪资吗?
5、公司是8小时工作制吗?有双休吗?如果超过法定的工作时间会给加班费吗?
6、平常会不会加班?***如加班会给加班费吗?以及加班会有车补、饭补等***吗?
7、公司会有聚会吗?多久聚会一次?部门还是公司整体?可以不参加吗?不参加有影响吗?
8、工资是每月什么时候发放?会出现延迟发放的现象吗?每年都会年终奖吗?
9、每月有生日***?国家法定的节日有发放节***日补助吗?比如端午节
10、法定的时间加班是怎么算的?加班费用是按照本地最低薪资还是按照个人实际底薪来算?
11、公司有克扣工资(包括提成奖金等)现象吗?比如迟到扣钱?看手机扣钱等
12、请***多久批复?比如年***、事***以及婚嫁等?请***是书面申请还是电子邮件?
13、产***的薪资按照什么来,公司发送还是生育津贴?
14、如果遇到类似***的***,超过一定周期不上班,会按照国家要求全额发放薪资吗?提成会不会算进去?如果不会,怎么扣?按照底薪实际上班天数扣还是按照法定天数扣?还是按照本地薪资标准扣?
15、如果离职,工资是会正常发放吗?还是要拖延一个月?会照常发放奖金、提成等额外工资吗?
16、***如公司开除我,会按照劳动法进行补偿吗?补偿多久到位?
我在考核新教师的时候是这么做的。一是提问的专业性,看考核人的专业素养;二是提问的政治性,看考核人的价值观;三是提问的情感性,看考核人的情商值;四是提问的前瞻性,看考核人的成长方向。
一场结构化面试大概30分钟左右,一般分为三个阶段:暖场阶段5分钟,核心提问阶段20分钟,结束阶段5分钟。最重要就是要在核心提问的20分钟全面考察候选人四个方面的特质:价值观、意向、能力、发展,是否符合岗位要求,是否要进入下一轮面试或录用。
既然称为“结构化面试”,总是有一定套路,通过提问一些问题,了解候选人。除了针对候选人的过往经历进行提问,主要有两种类型的问题:
(1)行为型问题(关键***):问应聘者在某一情况下实际做了什么
(2)测试型问题(情景分析):问应聘者在某某情况下会怎么做
针对第一种行为型问题,提问方法一般***用STAR原则:
l 当时的情况怎么样?SITUATION TASK
l 你做了什么?ACTION
l 结果怎么样?RESULT
第二种测试型问题设计如下情景分析问题,以此来考察候选人的应变能力和问题处理方法:
l 如果你和同事共同负责某个项目,却出现双方互相推诿的现象,你应怎样处理?
l 在一次重要会议上,你发现领导的讲话在一个关键的地方出了错误,你怎么办?
l 你代表公司向一家重点客户介绍产品,客户向你提出了一个你回答不了的问题,你当时又无法与其他人联系,你怎么办?
一般面试提问都出不了这两种套路。
以自我为中心的问题少问不断的追问以个人为中心的问题会把自己塑造成急功近利的形象,同时HR也会觉得你目光短浅,不会有所成就。例如:1、贵公司是做什么的?2、该职位月薪多少,公司的***有哪些?3、公司有没有对员工的电脑进行网络监控以及网络限制?4、我进入公司多长时间才会有晋升的机会?5、如果对职位不够满意,可以申请内部调岗吗?6、你们要对我进行背景调查吗?7、贵公司之前有过XX危机***,已经解决了吗?当然,可以问的不止上面的几条,不可以问的也不止上面的几条,应聘者要结合自己所面试的企业和职位来充分考虑该如何发问,可以遵循“与职位相关的问题要多问,以自我为中心的问题少问”的原则,在提问的期间可以观察HR的反映,以作判断。如果HR已经开始和你深入探讨岗位相关问题,证明你已经引起了他的兴趣了。比如,HR[_a***_]会说“如果你一旦通过初审,你会……”或是“当你参与我们的团队之后,你将……”时,HR或许已经开始平衡如果录用你的话,你的胜任能力以及公司需要在你身上培养的投入时多少。但是,如果对于你的提问面试官只是模糊的回答或是说些不着边际的话,亦或是不停地质疑你的观点并用非常困难的问题来反驳你,也可能HR心不在焉地并在很短的时间内终止了面试,那么也许你的机会已经不大了,所以此时也就不必要继续追问,但是仍要微笑的结尾。可以以握手的形式告别,并且要注意,***如面试官与你的握手时短暂且无力的,那么,就基本肯定你已经出局了。面试是一件严肃的事情,由应聘者发问的阶段,应聘者既不能不闻不问,也不可毫***限的随意发问,要掌握好一个度,同时及时观察HR的反映并随机应变,让形式可以更好或是逆转。要记住的是,去了解重要的信息以确保你和工作的契合度,这既是对所应聘的企业负责,更重要的是对自己的职业发展负责。
提问者好!
面试是一种双向选择:不仅是公司挑选你,也是你挑选公司。面试就是为双方提供互相了解的机会,公司在评估你,你也在评估公司。
面试官也知道这一点,所以他们有心理准备,期待你提出问题,并且会做出回答。所以,面试时不要浪费向公司提问的机会。而且,你主动提问,表明你比较重视这个职位,会加深面试官对你的印象,可能会提高面试的成功率。
有一些注意点,你需要知道:
1. 面试之前,一定要做准备,多了解公司的情况。
2. 你提出的问题,应该围绕"这份工作是否合适我"这个中心点,其他与应聘关系不大的问题,不宜多问。
3. 提问的时候,要自然放松,不要害羞,就把它当作普通的聊天。你要表现出对公司的真诚兴趣。
4. 提问要直接了当,不要绕圈子。提出问题之后,你要保持安静,让面试官多说话。
5. 面试官回答的时候,你可以做笔记,或者事先询问能不能做。笔记必须简短,你的大部分时间,要用来全神贯注倾听面试官的回答,并与其有眼神的交流。
6. 面试结束后一周内,最好打一个电话或发一封邮件,了解公司对你的反馈意见。即使面试失败,你不妨也问一下原因,这会有助于你以后的面试。
以上是我的回答,希望能帮到您!
检测面试提问的方式技巧有哪些?
在检测面试提问的方式和技巧时,应该注意面试官的口气、语气、肢体语言和情绪等。另外,需要关注问题中的关键词、隐含意义、逻辑性以及是否可以通过例子丰富回答等。
在回答时,应该根据问题的不同类型***取不同的策略,比如故事性回答、实用性回答或者反问等方式。
最后,应该保持耐心和诚实,避免使用虚伪的回答来取悦面试官。
面试时问哪些问题比较好?
面试时问的问题最好能反映出应聘者的基本能力和素质,一般可以问以下几点,一是对应聘单位的认识,二是应聘者的基本情况,三是自己的特长与优势,四是对所应聘岗位的认识,五是考察跟应聘岗位相适应的综合能力方面的问题,六是对工资薪酬的要求等等。
面试问什么问题显得有水平?
作为一个面试官需要问一些什么问题,显得你自己有水平?
我觉得这个问题不是那么重要,实在要问的话应该要问一些面试者所学专业知识方面的问题,面试者人生观能力的问题,应聘者仔应急方面的问题,对工作随机应变方面的问题。当然要看对方要做的工作情况
1、面试的时候,如果以更高的站位来理解应聘的岗位,应该会得到HR的认可。
2、除了自己关心的薪酬待遇,如果想寻求稳定、有发展空间的机会,可以考虑问一下所应聘的岗位隶属于那个部门、该部门在公司架构中的位置、部门主管的管理风格如何?应聘岗位发展机会中哪里等等。
面试官怎么提问应聘者?
面试官提问应聘者,一定要***用结构化面试的形式来开展。所谓结构化面试,即***用相对标准的面试结构去对不同候选人进行面试评价,从而得到可供比较的面试结果。
通常来讲,针对有工作经验的社会招聘,会***用行为面试+情景面试的方式去提问应聘者。具体面试提问流程可参照我设计的以下这套应聘者结构化面试方案,前提是要提前熟悉候选人的简历信息。
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