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面试题问技巧-面试题问技巧怎么回答

huangp1489huangp1489时间2025-01-18 21:55:15分类面试技巧浏览76
导读:面试时如何提问/面试官提问方法及面试提问技巧?应聘面试该如何提问?分享应聘面试提问技巧?面试时如何提问/面试官提问方法及面试提问技巧?1第一问:要求求职者自我介绍:目的是观察求职者语言表达能力,和逻辑性,以及总结能力;观察求职者的介绍与简历是否有不一致。2第二问: 要求求职者简述应聘岗位的工作职责:目的是看求职……...
  1. 面试时如何提问/面试官提问方法及面试提问技巧?
  2. 应聘面试该如何提问?分享应聘面试提问技巧?

面试如何提问/面试官提问方法及面试提问技巧

1第一问:要求求职者自我介绍:目的是观察求职语言表达能力,和逻辑性,以及总结能力;观察求职者的介绍与简历是否有不一致。

2第二问: 要求求职者简述应聘岗位工作职责:目的是看求职者对自己需要应聘的岗位工作情况的了解程度, 这里说的工作职责,不是具体的,只是大概的。因为有些求职者来应聘,结果连这个岗位需要做什么具备哪些基本条件都不知道。

3第三问:要求求职者简述最近服务的二家公司工作情况,包括工作内容,直属上级,是否有下级,工作汇报对象:目的是通过他简述了解他的工作能力和简历描述的真实性是否一致。

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4第四问:请求职者讲述针对公司招聘岗位,他的优势和劣势: 目的是判断求职者综合分析能力,及了解求职者自身潜力,看求职者对自己优缺点的认识程度以及求职者是否能胜任公司招聘岗位等。

5第五问:问求职者为什么来公司应聘(求职动机):目的是看公司吸引求职者的地方,判断公司能否满足求职者,求职者将来的稳定性很重要。

6第六问:针对招聘岗位职责内容提问:面试官应当提前了解面试的岗位主要工作职责,针对岗位职责内容提问。目的是看求职者能否胜任工作;

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7第七问:简述自己性格特征性格非常重要,目的是判断求职者的性格是否能在团队融合,同时是否适合应聘的岗位。

8第八问: 问求职者最近二份工作的离职原因:目的是分析离职者离职原因,了解离职者是不是经常性离职的那一类型。

9第九问:求职者期望工资:小技巧, 先问一下求职者的期望工资是多少,然后再问一下,他现在的工作是多少,和他最低能接受的工作是多少,都问完后,再问一下他简历里面每家公司服务时的工资大约是多少。这样可以判断求职者说的工资是否真实,和他是不是在乱要价,正常每跳槽一次工资可以提升10%-30%,职位越高的人幅度相对越大。

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10第十问:求职者对企业文化的认同面试官先简单总结一下自己公司的企业文化,然后再问求职者喜欢会类弄的企业文化,例如是不是有加班文化,那就要问求职者能不能接受加班等。

应聘面试该如何提问?分享应聘面试提问技巧?

1、开放式提问

开放式提问让应聘者自由的发表意见或看法,一般在面试开始的时候运用,用以消除应聘者的心理压力,开放式提问又分为无限开放式和有限开放式。无限开放式提问没有特定的答复范围,目的是让应聘者说话,有利于应聘者与面试考官沟通。如“谈谈你的工作经验”等问题。有限开放式提问要求应聘者的回答一定范围内进行或者对回答问题的方向有所限制。

2、封闭式提问

封闭式提问是指让应聘者对某一问题作出明确的答复,如“你曾干过秘书工作?”一般用“是”“否”回答。它比开放式的提问更加深入、直接。封闭式提问可以表示两种不同的意思:一是表示面试考官对应聘者答复的关注,一般在应聘者答复后立即提出一些与答复有关的封闭式问话;二是表示面试考官不想让应聘者就某一问题继续谈论下去,不想让对方多发表意见。

3、清单式提问

清单式提问即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择,以检验应聘者的判断、分析与决策能力。如,在回答“你认为产品质量下降的主要原因是什么?”这一问题时,对所有的选项,进行优先选择。

4、***设式提问

***设式提问即鼓励应聘者从不同角度思考问题,发挥应聘者的想象能力,以探求应聘者的态度或观点。如, “如果你处于这种状况,你会怎样处理?”

5、重复式提问

重复式提问即让应聘者知道面试考官接收到了应聘者的信息,检验获得信息的准确性。如“你是说……如果我理解正确的话,你说的意思是……”

6、确认式提问

确认式提问即鼓励应聘者继续与面试考官交流,表达出对信息的关心和理解。如“我明白你的意思!这种想法很好!”

7、举例式提问

举例式提问这是面试的一项核心技巧,又称为行为描述提问。我们在考察对象工作能力、工作经验时,可针对应聘者过去工作行为***定的例子加以询问。基于行为连贯性原理,所提的问题并不集中某一点上,而是一个连贯的工作行为。例如,“过去半年中你所建立最困难的客户关系是什么?当时你面临的主要问题是什么?你是怎样分析的?***取什么措施?效果怎样?”等。面试考官可通过应聘者解决某问题或完成某项任务所***取的方法和措施,鉴别应聘者所谈问题的真***,了解应聘者实际上解决问题的能力。

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