***猎头-***猎头平台有哪些
猎头如何搜集高质量的简历?
每一个工作都有标准和所谓的「套路」,HR筛选简历当然也不例外。面对海量的简历,HR只有设定标准才能把那些高质量的简历筛选出来,从而提高工作效率。对于求职者来说,简历的重要性不言而喻,它是你的「代言人」,是求职成功的第一步。如果我们了解了HR如何筛选高质量简历,我们就能更好的把握简历制作的重点和方向,才可能在HR迅速浏览的时候吸引她的眼球。
HR筛选简历是有步骤、分层次的。
首先看岗位要求的硬性条件是否符合。比如学历、专业、工作年限、行业、技能证书,甚至有些公司对学校、籍贯、性别、婚育状况都有要求。在简历制作过程中,这些基本信息最好不要缺项。硬性条件是门槛,不是求职者可控的。 有时候你没有接到面试通知,不代表你的能力不行,可能是公司“个性化”的要求导致,不要因为没有收到面试通知就开始怀疑自己,大可不必。
其次要看工作经验是否符合岗位要求。这也是迅速浏览,搜寻与岗位匹配的关键词,如果大体匹配就通过,后面再进一步分析。如果与岗位要求关联度不高,那就Pass。所以,我们在做简历之前,一定要认真研究应聘岗位的工作职责,对照它的职责梳理总结自己的工作经历和亮点,尽可能在简历中体现出那些关键词。而不是一张简历行走天下,这样没有针对性。 这有点像上学的时候,老师批改简答、论述题,你可能答得很多,老师也只是对照答案根据关键词给分。
最后,从稳定性考虑还要看你跳槽是不是很频繁,有没有职业空档期,职业发展是不是向上的,行业跨度情况等等。整个快速浏览的过程对于常看简历的HR而言,大概也只需要15秒钟。
更多细节欢迎大家阅读我之前写的一篇文章《解密HR如何筛选简历》,希望可以助你早日找到理想的工作。
1、企业所在行业的中的朋友、候选人,了解人才分布情况,进而找到候选人沟通;
3、在网站上搜寻候选人,多设定一些搜索的关键字来对比,看哪组关键字搜索的简历更匹配企业的招聘要求;
4、寻找竞争对手的企业同岗位候选人,完成人才推荐。
题主的这个问题非常有代表性,不论是负责招聘的HR 还是猎头,找到足够数量的优秀候选人都是决定工作成绩的核心。而优秀的候选人又非常的稀缺,到底从哪儿能找到他们的简历呢?楠哥结合自己的经验以及与众多猎头朋友的沟通聊聊这个问题。
1、核心渠道是网络搜索
任何一个做过HR 或者猎头的人对各种招聘网站肯定都烂熟在胸,但是却不是所有人都拥有很好的检索能力。其实只要付费以后,招聘网站会更大比例的开放自己数据库中优质候选人的简历,这个时候搜到他们的概率大大增加,设置搜索关键词就变得很重要,楠哥建议大家在自己常用的关键词中加上行业中优秀的公司,这时候搜到优秀候选人的概率会大大增加。而且除了常规招聘网站,LinkedIn 是一个非常好的渠道,很多级别高一些的职场人士不一定会把简历挂在求职网站上,但是经常会注册LinkedIn 的账号,所以用这一招常常有奇效。楠哥就曾经帮助我的一个朋友在LinkedIn 上一次性搜到几十个符合她要求,但是通过其他渠道她却完全找不到的人。所以,在网络搜索这个渠道,一个是要舍得花一些钱,然后要能茄汁合适的关键词,最后别忘了LinkedIn 这种职场社交平台。
2、大公司的人才库和猎头公司的花名册虽好,但不易得
一般来说,500强的大公司会将所有曾经投递过公司岗位的人的简历加入人才库,猎头公司通过各种渠道积攒了所在领域优质公司的员工名单,这些都是非常宝贵的***,但是也是每个公司的核心***,非常难以获得,如果是入职猎头公司或者是有非常铁的朋友,也许可以得到。
3、向关系好的候选人索要其所在公司的花名册,只要能开口,常常会要到
好的公司都有自己全部员工的通讯录,作为猎头,如果和某个候选人处得比较好,在有了一定的情感基础,获得其信任后,向其索要其所在公司的花名册几乎都能成功,这是一笔很大的财富。或者哪怕要不到花名册,也至少可以问问他能不能介绍几个部门同事的电话。
总体来说,对于搜简历这件事儿,关键还是在于用好网络检索,辅以其他的一些人脉***。
职场是个大江湖,不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。
想知道更多职场真相,欢迎关注楠哥说职场,也可以向我提问,相信我的答案一定会给你带来帮助。也希望我可以帮助更多的人获得职场上的成功!
哪位大佬有兼职入职经验?
1、我也做过***,但收入不高。我是从事***猎头,与猎头公司签订***合同,在合同内约定***期间,工作内容,报酬及支付方式等。刚开始也做成了几个项目,但后面因自己本职工作比较忙,没什么做了。
2、若想做***,建议根据个人技能、特长来选择做那方面的工作,例如会做电器维修,可以去***维修,例如你是老师,可以***做家教等。主要看个人条件来定。
3、建议做***不要影响主职,否则的话,主职没做好会影响好经济收入,***的收入不是不高,主要收入还是靠主职。
猎头如何做职位分析?
本人目前猎头一枚,之前是做HR的招聘工作,职位分析每天都在做,但感觉猎头和HR最大的不同是看待职位的角度不同,从而做的职位分析是有差别的。
HR更多的是从企业角度去考虑职位,最常见的就是HR需要从用人部分那里获得这个岗位的岗位职责和任职资格,并且要和这个职位的直接领导去沟通他对这个岗位的定位、具体要求,并体会领导的用人风格。然后根据公司整体的薪酬体系确定这个岗位的[_a***_]范围,整理JD并对外发布职位。对于HR而言,准确把握岗位职责、任职资格已经领导的用人风格和喜好是关键。
而猎头拿到同样一个职位后,第一反应是这个职位的岗位职责、任职资格和薪酬标准对于这个行业里标准是否差异过大,有哪些类似公司的人会符合这个岗位,更多的是从行业、公司的角度去做匹配,从而找到目标人选。当然不是说HR不能做这个公司,而是猎头做这个工作有天然的优势,因为猎头不止服务一家公司,而是服务于同行业内不止一家的客户,而且能够通过沟通不同岗位和职位的候选人获得更多的信息,这样长时间的积累,信息量就会充分很多,从而对于职位分析的充分性和完整性更强一些。
如果真的要学,那么以下几步要做:
1、你所在企业的行业研究,也就是猎头的M***ing:同行业的企业排名、各个企业竞争力优势和劣势、每家公司的组织架构、部门具体人数和岗位设置、考核和薪酬构成;
2、不建议通过面试而了解不同企业的候选人的信息,因为这样的话每位候选人会因为表现自己而有一些选择性的回答,不利于全面看待其他公司的整体情况,同时也不利于判断岗位的真实匹配度;
3、建议通过业务部的内推作为突破口,可能反而会获得不少真实信息。
以上,还是建议HR和猎头小伙伴们多多配合,毕竟角度不同,获得的信息是不同的,多几个角度看职位才会更全面,看世界也才会更广阔。[耶]
做为***猎头顾问,职位分析包括两个方面:一是从用人单位的角度,要弄清职位的核心职责,需要什么样的核心能力,以及与这样的职责相匹配的个人素质(比如正直、毅力或者亲和力等)和与这样的核心能力相匹配的相关能力(比如组织能力或者学习能力等)。最后要考核组织文化特征对不同人员的包容度,否则人招进来留不住就白忙活了。二是从应聘人的角度,要明确组织对应聘人在能力,素质甚至性格,文化认同的要求和期待,好的应聘者会自觉进行人岗匹配分析或能力胜任度,文化认同度评估,以决定是否应聘,避免双方浪费面试时间,付出不必要的机会成本。
总之,职位分析应牢固树立知己知彼的思想,方可在实际工作中收到事半功倍之效果🌹👍
懿行者篆刻作品
見賢思齊 & 懿行天下
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.kazka-karpat.com/post/665.html