樊登面试技巧,樊登面试三个问题
huangp1489时间2024-12-29 00:02:59分类面试技巧浏览99
目前电商运营职位是一个大趋势吗？
可以很明确的告诉你是的，我个人就是做过淘宝运营，在去年抓住机遇出来创业！
我看了其他回答，有部分人说不重要？我搞不明白，不重要现在都高薪聘运营？一个好的运营薪资都是一万起，平均也是在5K+，掌握运营技术在这个互联网电商是时代，永远不缺饭吃。
线下现在还需要有经验的导购，推广人员呢，每天风里来雨里去，大部分人工资多少？电商运营在办公室里，对着电脑一顿操作，冬暖夏凉，薪资多少？
没有对比就没有伤害，当然线下的辛苦一点，也更值得尊重，但记住一点，人工作就是为了让自己过上好的生活，如果掌握一门电商运营技术，可以让你有一份稳定的工作，你会不乐意吗？而且据我所知，各个电商公司，都缺运营，所以，这个趋势虽然没有前几年那么火爆，但绝对是一个持续发展的大趋势。
就我个人来说，做拼多多店群模式，开几十上百家店，我最缺的是什么，肯定是运营啊，我一个人早累趴下了。
就说到这，如果有想做电商创业的，欢迎一起交流！
规划、建站、产品上架、营销、客服、
为传统企业与电商之间的桥梁.更能帮助传统企业快速建立网络营销渠道，就目前趋势来说电商运营前景还是广阔的.但也是一门技术活不是每个人都能够拿下的；现在有很多自媒体等平台也是不错的选择，不管怎样找自己喜欢的合适的就好。
电商的运营分传统电商，移动电商现在己升级视频电商的运营，而且己成为常态的运营。***电商时代发展的速度非常快，一日千里，给如下建议。
第一，找到当下要学的***电商运营的趋势哪里？
第二，趋势才能给你带来流量，才能推着你往前走。
第三，***电商当下的趋势应该是矩阵运营。
第四，什么是***电商的矩阵运营，就是抖音上的字母号功能。每一个企业有一个母号，员工，代理商，经销商做子号。类似于樊登读书会，去年在抖音平台销售大50个亿。最高峄达一千四百多个账号。
第五，如何学习，在抖音上找到搜索子母号，搜索矩阵如何运营，重点关注此类内容。或者找到专业的老师学习。
关注我的观点可能不够全面，还是语音转化成文字，可能有一些口误，请谅解！ 有关视商互联网如何运营？关注我的头条号@播哥播视达孵化器可以免费咨询！
如何评价《文案完全写作手册》这本书？
是《文案创作完全手册》。
关于文案80%的问题，可以在这里找到答案
作为一名广告学专业的前广告人，我想说这本书的确是一本经典的文案写作书籍，里面提供的一些写作理论和指导方针在现在也同样适用。
罗伯特布莱的这本《文案创作完全手册》分为十五个章节，我把它大概归结为三部分。
第一部分是1-5章，主要讲广告文案是什么，如何写吸引注意的标题，如何写出读者看得懂的文案，如何抓住卖点写出具有销售力的文案，如何做市场研究等。
这一部分是从整体上对广告文案进行分析和讲解，以达到写出有效文案的目的。
其实不仅是文案，写文章也是如此。
一个好的标题，决定了这篇文案的受欢迎的程度。
如果正文内容能够从读者角度出发，写出真正打动读者的信息，那么这个文案就成功了。
那么怎样才能写出读者喜欢的文案呢？我们就需要多做市场研究，了解广告的目标用户，也就是所谓的用户思维。
知道了用户喜欢什么，我们能提供什么，怎样才能在同质化的产品中脱颖而出呢？
广告学有一个理论，叫USP，也就是独特的销售主张。
虽说太阳底下无新事，但你换一个角度，换一种说法，把旧要素重新排列组合，就算是一种创新呢。
第二部分是6-12章，这部分把广告文案分为不同种类，分别讲解。
主要有平面广告文案，直邮广告，宣传册、目录，公关新闻稿，电视广告与多媒体文案，网络文案，电子邮件营销文案等。
在现代这个网络社会，有些文案已经过时了，有些文案还在发挥着作用。
可以结合自身实际情况，有选择性地吸收。
第三部分是13-15章，主要讲述如何获得文案工作，如何聘用文案写手，文案与设计的区别等。
文案小白或者想从事文案这一行业的，可以着重看下这一部分，避免一些职场上的雷区，也学习了写简历，面试的技巧。
总之，这本书作为广告学专业的经典书籍，讲了好多干货和知识点。有志于从事文案这一行业的，不妨从这本书开始。
员工的荣誉感很淡，给奖励不管用，企业如何激励员工的欲望？
老冬观点：
欲望一词，既有欲也有望。如何激励，那就要找到员工通过工作想得到什么？努力工作后会有一个什么样的期望？当然，不同公司员工的欲望是不一样的。员工对公司的荣誉感很淡，给奖励也不管用，员工对于当前的***待遇肯定是不满意的，对未来的工作是没有期望的。对此，老冬有几点看法，希望对你有用。
1、放低姿态，深入员工中，了解员工的具体想法。
不要总以一副领导的口吻和员工说话，深入到员工中，把自己当做普通的一名员工，试着干他们相同的工作，加强与他们的沟通，看看自己的感受是什么。
只有站在别人的角度和地位，才能真正体会到别人的所思所想。
不要总说员工没有荣誉感。你想过员工为什么要有荣誉感这个问题没有？荣誉感是一个团体为了达到一个共同的目标自发的维护这个团体的成长和发展的一种职业感。员工没有荣誉感，说明公司的目标并不是员工的目标，这就是要重点考虑的问题。
2、奖励只是一种局部的激励，并不是大多数人的意愿。
给奖励也只有部分人能够拿到，大多数人是拿不到的，所以并不能让大多数能够积极的参与到激励中来，导致效果甚微。
如何让公司的目标成为员工的目标？这不光要有良好的制度作支撑，还得让员工看到对未来职业的期望，才能够做到。
把公司的好坏与员工的切身利益挂上钩，给股权也好，也提成也罢，只要公司的利润高，员工的***就跟着好，公司发展不好，员工也就发展不好。同时，也要让员工看到，努力工作之后，会得到相应的回报，要建立良好的制度，让员工对升职加薪抱有期望。
3、招人时，要以兴趣为先。
这是很多公司都没有注意的问题。公司HR在招人时，往往只注重高学历，以及工作经验，人品素质等，并没有把员工对应聘的工作是否是自己的兴趣所在，是不是自己喜欢的工作作为[_a***_]来招收员工。
这就导致从源头就出了问题，如果员工对工作不感兴趣，那么他怎么会愿意去全心全意的去付出，如果不喜欢，又怎么会有荣誉感和欲望这样的想法。
所以，兴趣是工作的动力所在，不妨从源头把员工找对，省去了后面的很多麻烦。
综上，站在员工的角度考虑问题，深入到员工中去，建立好公司的升职加薪制度，把公司的目标转化为员工的目标，让公司和员工构成一个进退一致的共同体，同时在招收员工的时候以工作兴趣为条件，荣誉感和员工的欲望也就不远了。
一种热爱集体、关心集体、自觉地为集体尽义务、做贡献、争荣誉的道德情感。它是共产主义道德荣誉感的基础，是一种积极的心理品质，是激励人们奋发进取的精神力量。在集体生活中，个人将逐步体会到集体荣誉与自己的关系，体会到个人在集体中的地位。当集体受到赞扬、奖励的时候，就会产生欣慰、光荣、自豪的感情；当集体受到批评或惩罚的时候，就会产生不安、羞愧、自责的感情，这就是集体荣誉感，是有上进心的表现。
提高集体荣誉感，要做到以下几点：
1.让员工了解工作的意义：只有真正了解到工作的意义了，才会用心去工作，出来工作是为了赚钱实现人生梦想，不是来混日子的。
2.提高员工的责任心：员工的责任心是一点点培养出来的，是需要个人与企业的共同努力。只有这样员工的责任心才可能提高，企业才可能发展壮大！
3.培养员工对工作的兴趣：员工只有对工作真正的感兴趣，从中获得快乐，才能竭尽全力的把工作做好。
4.为员工提供发展的机会：员工希望通过工作获得肯定，因此企业不要吝啬于为员工提供发展机会。
5.打造良性的竞争环境：要让员工之间存在一种良性的竞争关系，通过优质竞争，使整个团队充满竞争力。
6.用荣誉激发员工的热情：企业都希望员工在集体荣誉感的驱使下努力工作，但在现代社
会，集体荣誉与个体荣誉从根本上来说是一致的。
7.培养员工的危机感：危机感是一个人成长的动力，同时也是进取心的源泉，一个人失去了危机感，就会便得安于现状。
8.保持平等公正的沟通：与员工保持相互沟通是激励员工的重要方法之一，尤其是平等、
公正的沟通，可以让员工感觉到自己受到重视。
团队气氛要融洽，有一个值得大家尊进的领导人和合理的平均分配，团队本身具有一定的冲进度底蕴～
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