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什么样的企业内部容易拉帮结派?
什么样的企业容易拉帮结派?这个问题问的,哪个企业不是这一帮,那一帮的,几乎只要上了规模的企业都或多或少的存在过拉帮结派现象。
排除异己,一直都是有点小势力的人或者团体共有的天性。如果说起这方面的事,恐怕三天三夜也说不完。
当企业有油水可捞时,但又不能公开的时候,就会形成拉帮结派现象。即使没有油水可捞,跟老板的近乎也是一种***,也会有人想占这个先,为了不让其他人得到,他就会拉帮结派,排除异己。因为单打独斗,毕竟胜算不大。
大公司,比如富土康,我在里面呆过八个年头,我清楚里面的来龙去脉,拉邦结派,勾心斗角这或许是富士康内所有台干的通病,我在里面把有的台干叫笑面虎,当面一套,背后一套,有功劳就往自己身上揽,有过失就像跌皮球一样,一套一套,
什么样企业里拉帮结派,实际上不论什么样的企业,甚至在***机关里面,拉帮结派都是很正常的!当然拉帮结派这个词,既可以是褒义词,也可以变成贬义词!
人以群分,物以类聚。公司的老孙师傅,被任命为食堂管理员。一到食堂他便挠了头,炒菜的***傅在食堂那真是一言九鼎,对他阳奉阴违。而食堂大多数人都是他带来的,这帮人天天在一起,针插不进,水泼不进。食堂的管理制度成为摆设,食堂管理员成了孤家寡人!!其他员工成了排挤对象!这就是典型贬义词的拉帮结派。这事最后以***傅被解聘圆满解决了。一个小小的公司食堂,竟因为几个人被搅得乌烟瘴气,可见这种拉帮结派的危害!!!
在我们部门原经理可以说是一个典型的小人,把公司对部门奖励全部据为己有。对在工作中提不同意见的同事打击报复!搅的我们整个部门怨声载道。我们在老前辈的领导下联合起来,向上级领导实名检举!原领导评价我们是拉帮结派。但这样的拉帮结派,我们愿意!!终于水落石出,原经理被开除!这也是拉帮结派,但是是褒义词的!!
永远要相信,众口铄金积毁销骨。为了某种目的,大家联合起来,那种力量是可怕的!不怕积极向上,有利公司发展的联合。就怕那种阴险肮脏,以少数个人利益来损害公司集体利益的联合。一定要给予严厉的打击!辞退或者交司法部门!切勿姑息养奸!!!
什么样的企业容易拉帮结派,经过我几十年的职业生涯和咨询经历接触过上百家企业,总结得出,任何企业都有这种情况,不论是国有企业、外企业、民营企业、港资台资;只是情况的严重程度与否,这与什么样类型企业关系不太大,但与公司的企业文化、公司的管理模式与方式有很大关系,甚至与个别的领导的工作作风与方式有直接关系;
首先,纠正题主的拉帮结派的说法,物以类聚,人以群分,职场集群是社会集群的一个方面,即便是单纯的学生时期,也有不同集群,因此使用拉帮结派是不成熟的看法,也是不准确的说法。
在原始社会,人类因为集群而能在异常艰苦的环境下生存下来,还有攻击力不强的羊,牛等通过集群能提高整体的存活率。集群,是社会的普遍现象。
因此,不管是外企,国企,私企,还是***,群团,作为一个小社会,都存在集群情况。没有谁多谁少之分,也没有哪个更厉害哪个更严重。
企业里,不同人因为事业观,价值观,工作内容,隶属关系等情况,分别属于不同的工作圈子,同时也由于工作的原因,属于不同的生活圈子。这种集群是个人找到在工作企业中自有位置,归属感的一个关键平台,同时也是顺利开展工作的一个重要渠道。在企业里,没有集群的人,要么是能力不行的人,要么就是性格孤僻的人。大凡事业上有一定成就的人,总有自己的集群,同时能在不同集群中游刃有余。
因此,别以拉帮结派这种愤青思想左右个人的人际关系思维,影响个人的职业事业。准确和认真对待职场里的所谓占边,提高自身工作等能力,才能被不同集群所认可,融入集体,融入企业。
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