猎头面试候选人及技巧,猎头面试候选人及技巧分析
huangp1489时间2024-12-07 07:57:29分类面试技巧浏览21
猎头如何不让候选人输在面试上？
1、做好职位分析。猎头要结合岗位要求和行业情况，候选人的个人履历、工作经历以及公司的相关要求做好职位分析，提前做好面试准备和沟通策略。这点对于比较青睐的候选人和岗位来说是的非常重要的
2、提供面试辅导。对于比较重要的岗位，猎头一定要做好面试辅导，让候选人有个务实的面试心态、清晰的职业逻辑和亮点满满的经验能力展示，沟通互动中也可以游刃有余、有的放矢。这方面一定要根据候选人的综合素质与能力，工作成长经历来做好分析，有针对性来分类准备和面试模拟，以适应面试的情境和压力面试。避免候选人自大和自以为是。我曾经给一家电商公司成功运作过一个运营的负责人，由于其良好的工作背景和务实的沟通心态，通过和老板和股东的三轮沟通，成功获得COO的岗位，一年后也全面负责公司电商平台的经营管理。
在与候选人接触的过程中就应该对这个候选人的简历有一个详细明确的判断，有候选人的基础能力以及自己的工作经验，能否胜任甲方用工单位岗位就应该有一个自己的判断。
如果你的候选人需要大量的包装，需要强度的面试培训的话，那我认为这个猎头是为了金钱而工作的，那这个候选人到企业方之后可能会因为能力的不符合或者某些其他方面的原因被企业淘汰，那这个时间就是非常尴尬的对候选人而言，这也是一个损失，所以明确孰知甲方用工单位的岗位需求岗位标准符合标准之上进行候选人的接触是最有效的，也是最节省时间的同时也，能做到对自己～对公司的口碑帮助。
那就需要猎头顾问足够的专业，他能把企业端端面试大致问题先和求职者一起讨论一下，做到游刃有余，求职者自己也必须具备一定条件，专业特长专业知识，然后面试的时候灵活多变，成功就没问题了
没有猎头能保证候选人在面试时都能通过。因为候选人是否能通过面试，更多的取决于他的个人专业背景，工作经验和技能和沟通技巧。猎头的工作对候选人来讲，是推荐合适的工作机会，争取和协调好面试机会。能不能通过面试，则看候选人自己的能力了。
但是作为一个优秀的猎头，是可以辅导候选人通过一定的面试技巧来提高面试通过率，赢得招聘雇主的青睐。
我曾经有一段时间是专注帮助HR来找工作的。曾经遇到过一个HR,被裁员后找了至少半年工作，期间好几次面试都是走到决策老板那一关就被刷下来了。综合分析了她的背景和工作经历，我发现她其实很符合我手头的一个人事经理职位。因此我给她做了两轮面试辅导。
因为我对雇主的情况非常熟悉，所以我首先给她了充分的面试人的信息：雇主的背景，对候选人的期望，曾经面试过的人员情况等信息。让她对职位情况有充分的信息把握。
其次，我针对她个人的简历情况作了包装。并不是***，而是针对职位情况，对重点内容进行了加强。尤其对于其每一段离职的原因作了充分的理由说明，做到合情合理。另外，针对职位，我们设计了一些场景描述，充分凸显她过去工作经验跟该职位的匹配度。最后，我们又进行了模拟面试。
结果如我所愿，雇主在面试时对她产生了很大的兴趣，两人谈得非常投缘。最后该候选人结束了大半年的寻觅，顺利拿到了offer。
这样的例子在过去的猎头生涯中不胜枚举。候选人需要首先具备相关的工作能力再辅以猎头的指导，才能顺利通过面试。
做猎头遇到过最讨厌的候选人是什么样子？
现在跳槽被猎是趋势，加上猎头行业发展大家和猎头接触的机会也慢慢多了起来。但是很多人接到被猎电话基本都是不知道怎么表现，或者是自信心膨胀没有展现自己优秀的一面。
通过和几个猎头接触几个经验进行分享:
1基本礼仪:
一般猎头都是陌生来电，上来不打招呼就是喂!喂!有什么事？这样的话体现了你平时的言行举止，分数降低，第一印象考虑是否和目标岗位是否匹配。
2 不谈岗位只谈钱:
自信心膨胀上来就谈钱，不问自己是不是有欠缺和目标职能差距有多大啊？看看市场岗位价格漫天要价，看不起目标公司觉得小气。
3 对过往经历不愿意概述
由于要资料完整性提供给客户公司，候选人对经历不愿意概述，表现无所谓，配合度不高，又想要面试机会，留给了猎头顾问很多疑问，那到底推不推荐呢？
4 尊重顾问
由于跨领域关系，初步接触顾问基本是助理岗位，确实了解不多，加上沟通过程中确实需要按初学者一样进行专业度了解，但是候选人就开始用专业教育起来，这样怎么不会被人讨厌？
5 追问无关细节
候选人很关心目标公司，但是常常会问与公司工作无关的细节，如前任为什么离开？是不是范什么事了？类似这样的问题。当然这样也会被out
以上几个大原因足以让猎头尴尬和讨厌了，希望大家平常心对待工作机会，得失心里不要太重，相信机会都是给有准备的人。
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