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huangp1489时间2024-11-26 04:08:40分类招聘平台浏览24
- 现在做跨境电商代运营比较优秀的公司有哪些？能否推荐一下？
- 跨境电商干了三年换了五家公司，自己是不是不适合这个行业。女？
- 疫情之下，跨境电商是机会还是坑？
- 跨境电商在杭州找哪家亚马逊代运营？
- 想做跨境电商，想让自己充实一点，有人交流吗？
现在做跨境电商代运营比较优秀的公司有哪些？能否推荐一下？
如果是想直接托管的话，就是说注册账号、运营店铺、选品、优化、售后等都找公司代运营的话，可以看看山西茶马晋商网络贸易有限公司，他是专门做亚马逊托管、代运营的，价格还比较合理，跨境电商这两年也属于风口项目，尽早做，才能分到蛋糕。
现在做跨境电商代运营比较好的公司有哪些？能否推荐一下？
大家好，我在跨境电商代运营公司做了三个月，感觉就是就是一个套路，其实现在做代运营公司多是在骗一些工厂老板，收钱不办事的那种，招商队伍庞大，运营人才稀少，基本上也多是一些小白在运营，一次收费上万元甚至几十万元。卖出的货却非常少，招商人员提成还特别高。
我的个人建议，如果你对自己的产品非常自信是可以走这条路的，但是记住一定要自己去招人运营，最好别走代运营路线，否则会赔了夫人又折兵。
最后我自然不回推荐一些公司给大家，因为那样会害了你。当然自己招运营人才不好招，而且工资要开的比较高，毕竟这个对英语是有一定要求的。加油，祝大家一路长红。
跨境电商干了三年换了五家公司，自己是不是不适合这个行业。女？
了解自己所涉及的领域，是否适合自己。也要总结一下，自己换公司的原因。如果你觉得这个行业会有前景，值得坚持，那就要告诉自己再坚持一下。如果觉得这个行业让自己做的很失望，无力，那也不要强迫自己去做不喜欢的事。任何行业都有精英，也有平凡没有成就的人，我们只需要告诉自己，每天多努力一点，让自己没有遗憾。坚持一件事，说起来容易，做起来难，就像女人说减肥是一样的，你定好目标，朝着这个方向前进，一定会到达那个理想彼岸。加油。
对于职场人，无论在哪个行业，从事什么工作，换工作都是很正常的现象，有时候是因为公司的原因，有时候是因为个人的原因，但如果频繁的换工作，可能就有点不正常了，有时候或许不利于你的职业发展，
1、提问题朋友三年换了五家公司，针对发生在你身上这种现象，你应该自我总结原因，为什么会出现这个现象，是你个人能力原因？还是公司原因？但从概率上讲，换了五家公司不可能全部是公司的原因，你要理性去找出自己原因，并且改之，这样你的职场之路未来才有可能稳定的发展，虽然换工作也不一定是坏事，可以累积更多的工作阅历，提升自己的专业技能，但是专业技能也需要踏踏实实的深入的去学习才可以获得提升的，至少它需要一段稳定的时间学习才可能实现，这样频繁的换工作，你只可能学到一些皮毛，不能够学的很深很专。
2、跨境电商相对来说是一个相对非常不错的行业，相对来说收入也是不错的，只要你坚持去做，因为跨境电商这几年的蓬勃发展，所以从事跨境电商人员的需求量也大增，特别是做业务运营的外语方面人才需求量很大，导致这方面人才有点供不应求，所以也导致了这方面人才跳槽频繁，但是如果想在这个行业做好，拿到高工资，也是需要自己深入去学习去钻研的，
3、频繁跳槽就代表你的职业不够稳定，这也是很多用人单位在招人时候很关注的一个点，所以这样可能会导致以后你再找工作时候会增加难度，会影响你的职业发展，至于你适不适合在跨境电商行业工作，其实工作的稳定性与在哪个行工作关系并不大，关键是你自己要找好自己的定位，并为之努力，你未来的职业发展才有方向，才有可能发展的更顺利。
不因失败就轻言放弃。重点是应该认真反思和反省，找到失败的原因，努力去改变。水或许已经九十度了，再加一把木材，就能沸腾，人生何常不是如此。
屡战屡败，屡败屡战的刘邦靠着坚韧不拔的毅力最终战胜了项羽，取得了楚汉争霸的胜利。
1.兴趣不等于合适
我们通常会对某一个行业非常感兴趣，然后就以为自己有能力去胜任这种工作。这通常那是一种错觉。兴趣不等于你合适。我频繁的跳槽，其实表现出来了，你在这份工作中的不合适。
2.探索是一种过程
他说360行行出状元，那么在这个行业你可能不合适，但是呢，他是一个需要探索的过程我们慢慢的在这个过程中就会发现自己的能力所在，自己的兴趣所在，有时候跳出来换个方向，换一个行业未必不是一件好事，很多人，他们终身从事的职业，并不是他们一开始从事的职业，人生是一个不断摸索的过程。
3.找准方向，坚定前行
你在这个行业中遇到了一些困难和挫折，你需要去克服和完成它们，而不是选择逃避一旦你认准方向，一定要努力，坚定地前行，直到你问心无愧，你做的够了，但是觉得还是不行的话，那就是说明你并不适合这个行业，因此不能因为一点小挫折就开始逃避要学会从自己身上看问题，正确的分析事情，那么答案自然就来了。
水往事低处流，人往高处走，不存在合适不合适的说法，而是要确认清楚为什么换公司？换公司后，你有什么收获？
你更应该问一下自己的内心，只是你不愿意去相信罢了
这个社会本来就节奏快，人乏了，心累了，就应该停一下，问问自己，需要什么，做什么，去哪里
其实你内心应该有了答案。
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疫情之下，跨境电商是机会还是坑？
我觉得。有可能是机会也有可能是坑。我就是个比较鲜明的例子。我原来是做美容行业的。年前就头脑一热注册了一个公司。还没想好做什么。就来考虑一下 就选择做电商。直播带货 刚开始什么都懵懵的。就招了一些运营啊 主播类的。也走了一些冤枉路 花了冤枉钱 觉得心里挺委屈 但我不想放弃 我觉得自己不是小孩子了 就每天晚上看别人直播 学习剪辑 各种学习 现在终于懂了一些了。但我还在努力。我觉得 无论怎样 坚持就是机会。中途放弃就是坑。希望路上的家人们 坚持✊
有童鞋问亚马逊还能不能做，今年做亚马逊市场如何？做亚马逊要避免什么？过来人给大家些建议
我京东做数据分析师后面转行来深圳做亚马逊分析师的，然后搞了两年就自己创业过来的有培训公司和电商公司，现在我基本不管培训了，一门心思做电商，所以电商公司那边也能月百万美金，但是在2017年时候刚开始我第一年也亏了40万，主要亏在团队人工和场地，产品半年内没用心推，因为我还有其它培训业务。所以建议做的话，就要全部心思投入进来，需要花费很大精力。前期几个月基本上发或过去一个月，推广一个月，赚不到什么利润点，最好也别招人，自己先试。这行招聘工资很高，我当时招聘几个运营经理和开发，一个月工资就40000，深圳场地也贵，搞了300平花了1.5万。其实创业前几个月用不到太大场地和人工。我当时也有其他业务需要用到场地。但是总体而言，前半年这些都是在亏损。投入回本亚马逊周期还是有几个月时间的。
我在这里回复一下：亚马逊一直可以做，只是后面越来越难，。避开低价产品和类目，今年工厂和一直可以做。避开低价产品和类目，今年工厂和资本进来都搞低价。很多公司裁员了。头条也投了帕拓逊之类跨境电商。未来几年更难做。你要做需要规划好产品和资金就行了。先小批量[_a***_]，不要搞太多FBAicon库存。产品调研啊，文案啊运营推广计划先做好。都搞低价。很多公司裁员了。头条也投了帕拓逊之类跨境电商。未来几年更难做。你要做需要规划好产品和资金就行了。先小批量测试，不要搞太多FBA库存。产品调研啊，文案啊运营推广***先做好。
毫无疑问，现在从事跨进电商是冒着非常大的风险的。疫情大考，跨境电商更需沉心静气
目前，国内电商企业面对的难题更多是供应链紧张和运力不足，但随着元宵之后陆续复工，这些问题都会有所缓解。现在电商企业而言，要考虑更多的应该是如何抓住这一次机遇。
对于跨境电商企业而言，除了物流和供应链问题，面临的最大难题还是各国的限制政策。从目前各国颁布的消息来看，明面上仅仅是对入境人员，以及出口货物进行了限制，对进口货物限制与否仍未有明确消息。
但日前有卖家向媒体爆料称，收到美国货代通知，他们有一票服装3天后将到达美国芝加哥，在2月1日要求需要提供特殊文件。否则将可能对来源自中国的货物进行销毁。(这里小编建议，卖家要尽快和自己的货代了解这个是具体个例还是未来的趋势。）
但无论如何，疫情已发生，大部分跨境电商企业除了努力做好各项应对措施，将损失将至最低，能做的就是在静待消息的同时，沉淀自身，寻找新发展机遇。
专业人士也指出，本次新型冠状***疫情对跨境贸易发展造成打击是肯定的，但这是短期的，随着疫情的进一步得到控制，并解除，各国的限制令也将会取消，流失的订单也将会恢复。另外，从长远来看跨境电商发展的大趋势并未改变。
所以留意行业动向是非常必要的。
跨境电商在杭州找哪家亚马逊代运营？
这个要看自身情况吧。有些对代运营公司不信任，那就自己做或者招人组建团队来做。
有些是自己不会做，又担心自己做不起来，或者招人有风险，又或者是招人成本高，就会选择找代运营公司。：学买卖 卖家知识网
我做跨境电商很多年，本来是不建议找亚马逊代运营的，因为确实很多坑，尤其是新手前期要被坑很多钱的，不过近几年杭州有几家亚马逊代运营都做得很不错，比如米客科技，我有的时候也会和他们交流，新手不知道怎么办的话，也可以找他们做个过渡。
想做跨境电商，想让自己充实一点，有人交流吗？
做跨境电商需要找到以下几个合伙人：
金主，他有钱支持你；
牛逼的运营者，他有实力帮你；
牛逼的推广，他有***帮你；
牛逼的产品开发，他有产品开发***。
你要是这四个中的一个，那么，你就可以找剩下的三个，如果你啥都不是，我看就算了，前期很多人喜欢铺货的，我不建议玩，你没那么多精力，你的产品能给你前期找到5-8个质量还不错的产品并且不是那种同质化很严重的产品，你就可以开始干了，前期先开一套账户，注册所有站点。
主要先做美国，然后是日本，再做欧洲五国，只是欧洲站点后期要交税，超级麻烦，主力发美国和日本吧。说实话，单干也有单干的好处，但是要操心的也比较多，所以需要有志同道合的人，一个单干的小公司不需要太多人，因为你不需要那么多套账户，先做好一个套账户了，再想着多开几个，我看很多公司起初老板都挣钱了，为什么后面人招了很多，账户也很多，反而感觉没以前挣钱了呢？
因为运营成本增加了，所以做亚马逊主要看你是怎么想的，我个人认为需要一步步稳扎稳打，不能想着我需要快点挣钱，快点盈利，不然投入的钱打水漂了。招人宁愿多花钱找有经验有实力的人，也不要花便宜的钱招些扯犊子人坑自己。
总之，做亚马逊，主要还是人，然后是产品，最后看你自己是否能做个合格的老板，能否真正考虑到员工的需求。留住人才，才能长远发展，都知道做亚马逊的流动性很大，所以，留住人才是核心啊，其实，老板舍得让步，蛋糕分的好，员工肯定不会走。可惜啊，每个做亚马逊的公司，最后都变了，老板变了，然后公司制度变了，最后员工变了，然后就木有然后了。
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