面试讲话技巧-面试讲话技巧有哪些

1. 面试复盘的方法和技巧？
2. 面试技巧说说？
3. HR面试时应该怎么问求职者问题？

面试复盘的方法和技巧？

每次面试后要及时总结、及时“复盘”，否则，这次面试犯过的错，下次面试可能还会犯，多次面试就只是同样表现的来回重复，这样肯定不利于拿offer。而在大多数情况下，只要面试一结束，很多同学就开始松懈了，认为任务已经完成，之后只要等消息就可以。其实，不管是什么岗位的面试，所遇到的问题纵使千奇百怪，也一定会有相通之处。我们不妨将每次面试当成

面试复盘的两种方法

1、情景再现法--就是把面试的整个过程再推演一遍。

2、关键点法(里程碑法)-当遇到复杂的事情或项目，或者是不能将面试过程记得完全，只要提炼出其中的关键点，将当时觉得回答困难的地方，或者自己表述不清晰的部分进行推演可以降低面试复盘难度、提升效率。

面试复盘可以从以下几个角度展开：

1、复盘自己在面试现场的整体表现：

你的外表形象是否得体；

你是否全神贯注地倾听了对方的讲话；

你言谈举止是否得体，是否注意礼貌；

你是否表现得沉着、自信、自如；

你对面试官提问的反应是否恰当、准确、灵活；

2、复盘自己在面试现场的语言表达：

是否恰当地表达了自己的愿望和热情；

对自己工作能力的申述是否充分、有条理、有例证；

你计划要了解的情况是否都得到了答案；

是否和面试官建立了和谐、有效的沟通；

3、复盘自己在面试中的所有问题及答案：

记录下面试官的问题，回顾整个面试过程；

深入思考，哪些方面表现得最好，哪些地方失误最多；

关于面试官的提问，你是否还可以做出更好的回答；

4、通过邮件或者微信，对面试官表达感谢：

通过文字表达感谢；

对面试中表现不好的问题，可以进行补充说明。

面试技巧说说？

面试从最初沟通就开始了。

当人资打电话通知你面试时，你沟通的话语和态度就会影响最终的结果的。

其次面试当天的时间安排，着装及面试基本礼仪体现在细节之处。

面试中，语言的组织，尊重的态度，肢体语言和交谈中的逻辑性都是非常重要的点。当然这些也是可以提前准备的，不要打没有把握的仗。

准备清单：职业化的服装、自我介绍，重点突出个人以往工作业绩，与新岗位的重合性和关键点要讲清楚，面对新岗位和自己的优势和不足需要有清晰的认知。对自己未来的规划必须与面试公司共进退，否则面试官只会认为你把他们当跳板。针对是否有需要向面试官提问的问题，一定要提，而且要提到点子上。多问问该职位的发展路径，公司的企业文化等，让对方认为你真的很想加入。

1、注意讲话策略。不要为了自我推销而试图***用多讲话的策略来谋求工作，也不要***取主动出击的办法，以免画蛇添足、无事生非，应该在较短的时间内让招聘方多了解自己。

2、留足余地，随机应变。面试中对那些需要从几个方面来加以阐述，或者“圈套”式的问题，应试者要注意运用灵活的语言表达技巧，不要一开始就把话讲死。

3、稳定情绪。面试时，考官会冷不防提出问题，目的是想试试应试者的应变能力和处事能力，这时需要的稳定情绪，不可乱方寸。

HR面试时应该怎么问求职者问题？

首先可以让他介绍一下自己的工作经历，从经历中找问题继续发问，如，

1 你这段工作的亮点是什么？

2 有什么经验教训？

3 如果再来一次，你会怎么做？

4 和这段工作相关的专业上的问题，看他掌握的深度

其次可以让他总结一下自己的优势和劣势，看他的总结能力和说话水平。

再次，根据你需要他做的工作，给他提一些情景问题，看看他的潜能和应变能力。

最后，可以给他机会，让他问你点问题，看看他关心什么

反正，通过几个问题交流，差不多就知道这人处在什么段位上，适不适合这份工作了

感谢邀请，HR李LT来回答你的问题。

从事人力资源工作10年的时间，也基本上是做了10年的招聘工作，对这个问题有一些自己的看法，分享一下。

先来了解一下面试的目的是什么，就知道应该怎么问问题了。面试的目的是为了招募到合适的候选人，符合公司的用人需求，给公司带来价值。那么结合这个目的，需要对求职者问的问题就显而易见了。

1、专业问题

专业不过关，招聘进公司，不能给公司带来价值，相反还会成为累赘，所以专业问题是必须要问的，尤其是技术类岗位、财务类岗位等。

专业问题一般是用人部门来进行提问，毕竟HR也不是什么都会的。用人部门针对招聘的岗位准备一些专业问题，一般是必须要掌握的知识部分，以及本公司用到的知识部分。

2、态度问题

是否符合公司的用人需求，除了专业能力，还有态度。态度比专业能力还重要。有能力不好好干，对公司只有坏处；有能力不稳定，也创造不了价值。

这个方面，可以通过几个方面的提问来了解

第一个，离职原因是什么，观察稳定性， 以及求职者在意的方面；

第二个，结合简历，具体描述一个项目，或者一次完整的工作过程，了解他对这个项目的态度，进而了解对工作的态度；

第三个，职业规划，观察稳定性，以及求职者对自己的认知是不是清晰。

3、通用能力

不分岗位，都会用到的一些基础能力，比如：沟通能力，表达能力，理解能力，学习能力、逻辑能力等。

可以通过，个人介绍、兴趣爱好、情景模拟等的方式进行提问，进行对应的观察。

4、企业文化

这个是比较重要的，不适应公司的企业文化，优秀的人也不容易留住；不适应公司的企业文化，对公司来说，就不是公司需要的人，再优秀也没用。

这个方面，可以通过以下几个问题来了解

第一个，职业规划是什么，观察求职者在意的地方，未来规划和公司是否匹配；

第二个，对公司的了解多少，如果提前看了公司的介绍，有了一些了解，还来进行面试的，基本上是初步接受公司的文化的；

第三个，询问求职者看重公司的那些方面，了解是否和公司的企业文化匹配；

第四个，直接询问，描述公司的一些文化，看求职者的反应。

个人的一点建议，希望对你有帮助。

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