面试留人技巧,面试留人技巧有哪些
huangp1489时间2024-11-08 02:10:43分类面试技巧浏览43
面试官怎么提问来应聘的包装工？
很高兴为大家解答这个问题，让我们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨下。
以下我为大家分享，我个人对这个问题的看法与想法，希望我的分享能给大家带来帮助，也希望大家喜欢我的分享
作为做了十多年的人事总监，这个问题虽然简单却映射了许多企业的问题，
招聘的现状： 主观评价，经验主义；招聘测算不符实际；用人部门不予认可，白忙活；留人很困难。其实根本原因是由于缺乏系统科学的工作分析工作，导致招聘工作缺乏基础，招聘工作是一项建立在岗位设计与工作分析、胜任能力模型基础上的系统性工作，离开了岗位设计与工作分析，招聘工作不可能得到有效的开展
误区之一：
重外在业绩、经验和大公司背景，不重内在能力素质;
误区之二：
重挑选，不重使用 ;
误区之三：
误区之四：
误区之五：
企业选人眉毛胡子一把抓或唯亲是举。
我们到底应该更关注什么
用冰山模型来说，我们看的到的是技能、知识，影藏在冰山下面的是价值观、自我定位、需求、人格特质等，
一般的面试控制在在40-60分钟，如果你是被面试的人，如果面试官一般10分钟左右就让你等通知，那你基本没面试上，
作为面试官我面试可以分为几个阶段：开场白、主要背景回顾，附加信息咨询、请面试人提问。，我的重点是行为***的回顾上
信息的全部表达=7%用词+38%语调+55%肢体语言
语调：
ü音频/音调/音量/音质 ü语速、顿挫 ü声音的吸引力 ü声音的可信度
肢体语言：
眼神
身体语言
手势
面部表情
若还没辞职去应聘其他公司，公司知道应聘者还没辞职，应聘者面试成功的可能性有多少？
难不成你要裸辞吗？除非你是猎头处心积虑要挖的大牛，一般来说还是骑驴找马更好。即便猎头帮你对接岗位，也有很大几率不成的，这其中原因很多。作为高管来说，考察企业的因素很多，一般都得跟老板亲自见过才会定，本人被猎头推荐过很多次，但是最终见老板过后，不满意的居多。首先我要看企业的产品，企业产品不行的，老板再能吹，都白搭;其次我要看老板的格局，老板格局小，人品不行的，我会委婉的拒绝。当然也有的几率是老板觉得咱和岗位不匹配的。裸辞风险太大，骑驴找马来说心态不一样，这样你是在挑选。裸辞后你就被动了，懂吗？
应聘成不成功，跟有没有辞职没有一毛钱关系，尤其是正规的公司。
先辞职再找工作，要是一时半刻没找到，岂不是喝西北风去。
一般先面试，同意录用公司会发offer，然后再去原单位辞职，原单位要是有诚意留人，可以接着干
没关系，而且一定要骑驴找马。先辞职后找工作的话，一旦找工作不顺，造成工作经历空档，也有麻烦。
骑驴找马可能有一个问题，就是新老单位的衔接问题，需要根据实际情况协商解决。比如，有单位或岗位，离辞时有脱密要求。有的单位离职时本人经手的工作一时交接不了。所有这些都需要妥善处理。关键原则是要有始有终。
只要自己是对方所需之人，都好解决。这就是我一再希望的，在职时多提升自己的价值，去新单位也才有讲条件的资格。
没辞职就去应聘其他公司，这大概符合很多应聘者的做法，一旦有了辞职的冲动，就会频繁请***出去面试更好的岗位，一般企业员工辞职的情况是必须提前一个月或者提前一周写辞职报告，让所在企业知道自己准备辞职的消息，以方便HR招人补上所空缺的位置，那这一个月或一周的时间，应聘者交接完工作事宜，就可以请***出去找工作了，以免辞职之后浪费更多的时间。
若在职期间去应聘其他公司，被公司知道你还没有辞职，这也没有什么影响，除非公司着急用人，必须马上到岗工作，这时候，应聘者还要在原单位交接工作，马上辞职走人的会违反公司规定，可能你这个月的工资就没了，你可以跟意向公司说明情况，尽快到岗，并且表示对这家企业和工作的重视，希望企业能够宽限几天，交接完工作，马上就可以进入工作状态！态度诚恳，真心实意表达，面试成功的几率起码在50%以上。一般没有特殊情况，面试成功几乎不难！祝好运！
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