招聘会的准备-招聘会的准备工作

1. 企业如何做好现场招聘会？

企业如何做好现场招聘会？

招聘是企业人力资源管理部门一项重要的工作，现场招聘主要是校招及人才市场招聘，校招我已经发了一个关于校招注意事项帖子，人才市场招聘基本如下:

一、做好招聘前准备工作

1、现场招聘前，先在公司网站、人才中心(市场)网站、报刊等宣传媒体刊登公司简介和招聘信息，广而告之；

2、根据人才市场提供的招聘场地大小，提前制作宣传海报或易拉宝、X展架，包括公司的简介和招聘简章，如场地较大可以制作一些公司***活动的图片进行展示。

3、准备简历收集箱（用于简历收集）、订书机、水性笔或圆珠笔、A4空白纸等备用、空白的简历模板。

4、安排好等候区和面试地点，摆放好桌椅、茶水；

二、现场招聘工作

1、安排专人(2至3人)接待前来应聘的人员

2、由一人收集简历，另外一个人做现场面试，人员充足的情况可以安排多一人现场讲解公司的优点，发展前景等等……

面试又分为初试和复试两部分:

初试现场安排

着重考查应聘者的着装是否整齐、清洁，以及语言表达能力和沟通能力，对应聘岗位的初步了解等基本要求。合格者进入下一阶段的复试(如果遇到特殊情况拿不定主意的，也可以送复试组直接面试，避免人才流失)；

备注:如有笔试题可在初试觉得合适的情况下进行安排笔试。

复试安排到公司:

主要对应聘者个人道德品质、职业素养，及其逻辑思维、分析能力，团队协作、责任心、事业心、学习能力、动手能力、适应能力等进行综合考核，然后着重考核其忠诚度、过往工作经历，询问其对应聘岗位工作职责的理解及今后开展工作的思路，以及专业知识的掌握程度。

最后了解应聘者对薪资的期望值。

三、面试后的跟进

1、由人力***管理部门对前来应聘面试人员进行一一回复，如果没有聘用，应委婉说明原因，感谢其前来参加现场面试及简历将进入公司人才库，期待后续有合作机会。如果聘用，则表示祝贺，祝其将成为公司新的一员；

2、合适储备人选简历储备，后续可以使用

招聘是企业人力***管理部门一项重要的工作，现场招聘一般有学校、人才市场、公司内等渠道，无论在公司内现场招聘，还是到学校或人才市场现场招聘，其基本要求都是大致相同的，具体如下:

一、做好招聘前准备工作

1、现场招聘前，先在公司网站、人才中心(市场)网站、报刊等宣传媒体刊登公司简介和招聘信息，广而告之；

2、根据招聘现场地大小制作宣传海报或易拉宝、X展架，包括公司的简介和招聘简章(招聘时间、地点，招聘岗位、人数、具体要求等)；

3、准备好帐夹、鱼尾夹、订书机、水性笔或圆珠笔、A4空白纸等备用；

4、安排好等候区和面试地点，摆放好桌椅、会务茶水；

5、搞好现场卫生工作。

二、现场招聘工作

1、安排专人(2至3人)接待前来应聘的人员，引入等候区，茶水招待；

2、指导应聘人员填写公司统一印制的简历表，并统一收取，并发排号等待；

3、排号到后，由接待员按次序引导到面试地点，并负责把应聘者的简历呈递给面试官。

[注] 如果在公司内现场招聘，还需设一个保安组，维护现场秩序和安全。

面试又分为初试和复试两部分:

A:[初试组]此项工作由人力***部门招聘专员和人事助理负责(不少于2人)。着重考查应聘者的着装是否整齐、清洁，以及语言表达能力和沟通能力，对应聘岗位的初步了解等基本要求。合格者进入下一阶段的复试(如果遇到特殊情况拿不定主意的，也可以送复试组直接面试，避免人才流失)；

B:[复试组]一般由人力***管理部门主管(经理或总监，根据应聘岗位职务高低确定面试官级别的高低，按成正比原则)和用人部门主管担任面试官。

主要对应聘者个人道德品质、职业素养，及其逻辑思维、分析能力，团队协作、责任心、事业心、学习能力、动手能力、适应能力等进行综合考核，然后着重考核其忠诚度、过往工作经历，询问其对应聘岗位工作职责的理解及今后开展工作的思路，以及专业知识的掌握程度。

最后了解应聘者对薪资的期望值。

三、现场招聘后期工作

1、由人力***管理部门对前来应聘面试人员进行一一回复，如果没有聘用，应委婉说明原因，并感谢其前来参加现场面试。如果聘用，则表示祝贺，祝其将成为公司新的一员；

2、没有聘用的人员简历存档备用。

四、如果公司要求有笔试考核环节的，可以放到第二点第2项之前进行，通过笔试后再进入面试环节。

希望我的回答能对你有所帮助，欢迎大家共同探讨。

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