招聘平台分析报告-招聘平台分析报告怎么写
huangp1489时间2024-10-10 18:35:47分类招聘平台浏览12
事业分析是写什么的？
人力***研发人才比例分析
人力***质量人员比例分析
学历比例分析
岗位需求标准与达标项比例分析
人力***岗位标准工时与实际工时比例分析,含不达标项的具体分析
人力***薪酬与产值、净利润比例分析
流动率分析（含数量、岗位、部门）
实际招聘成本与计划招聘成本比例分析,招聘成本占管理成本比例分析。
HR招聘要分析哪些数据?如何分析？
从持续改进的角度来看，招聘活动的各个环节都有分析改进的空间，对于招聘的分析重点可以关注以下几个方面：
1. 招聘结果的分析：
2. 招聘周期分析：
分析不同类岗位、不同职务级别的平均招聘周期，可以为未来为招聘活动争取更合理的招聘时间。
3. 招聘成本分析：
a) 分析各个招聘渠道的投入和产出情况。可以在某一类招聘渠道内进行数据分析，也可以在进行多个招聘渠道的横线比较。比如可以将网络、校招、内部推荐、招聘会等渠道进行分析对比，也可以对同时使用的多个招聘网站，进行分析，看到不同招聘网站投入的招聘费用和产出（到岗人数、有效简历数，甚至于到岗人数）之间的比值，就可以看出哪个招聘渠道效果更好。
b) 分析人均的招聘到岗成本：为制订招聘预算以及降低招聘成本提供依据。
4. 招聘各环节的转化率分析：
a) 即从简历收取到邀约数、到面人数、录用人数之间的比率：这些数据像一个漏斗一样是逐级转化，最终产生合适的录用者。当招聘目标未达成时，可以进一步关注是哪个环节不足。另外，不断缩小比例可以提高录用效率，降低招聘成本。
5. 招聘流程分析：
a) 分析当前招聘流程是否有可优化的空间。比如对于不同层次的人员是否建立了清晰的面试和决策流程，流程存在什么问题，是否可以优化？
6. 甄选标准的分析：
a) 分析当前甄选标准是否清晰。对于那些招聘进入公司后，因不胜任工作辞退辞职的人员，要着重回顾分析是哪个环节出现了问题，是甄选标准不清楚，或者是面试活动中随意性太强？
b) 是否***用了合适的面试方式，比如技术人员的面试过程中，通常要包含技术笔试的内容，而有的企业仅凭面试官与应聘者的简单沟通确定其技术能力，当人员录用后则发现能力不足的情况。
7. 对面试官能力的分析：
面试官是否具体有足够的能力，能够按照特定的用人标准对应聘人员是否满足招聘要求做出判断？
关于，智联招聘，大街，前程无忧，三个网站是怎么运营的。大家帮帮忙，我和同学们需要做一个案例分析？
招聘网站的普遍盈利模式
（一）、招聘网站与招聘方式的差异分析
首先是报纸招聘，该手段耗费成本最高，求职者依靠报纸上的信息去选择感兴趣的职位，而报纸招聘的可信度比较高，所以招聘效果最好。
其次，现招聘会，成本适中，招聘单位支付一定的费用就可以在大型招聘会上获得招聘摊位，这种方式的优点在于，应聘者与招聘单位能够得到面对面的交流和沟通，但是，这种方式受到地区、天气和人流量的限制。
最后，对于网络招聘来讲，成本最低，收效快，求职者可以准确和快速地查询自己感兴趣的职位信息，并在互联网上获得不同的简历模板和职业行情分析等信息。招聘单位可以通过支付会员费在网上发布职位信息，下载人才简历，以及刊登广告从而提升企业的知名度。网络招聘是如今人们较为信赖和依靠的招聘方式。
（二）、人才招聘网的运营及盈利模式
大部分招聘网站的盈利方式是：1、企业会员费 2、举办现场招聘会 3、企业广告费 4、分站加盟费 5、企业品牌拓展费。
虽然招聘网站的盈利模式都大同小异，但是合理和独特的盈利模式会让网站在该市场上得以立足，资本为先导的企业有其实现企业成功的法则，而以策略制胜的企业也能靠其差异化开辟出其自己的市场份额。
招聘总结和分析怎么写？
答：招聘目标和***：总结招聘的目标和***，包括招聘的岗位、人数、时间等，以及招聘的渠道和方式。
招聘流程和效果：总结招聘的流程和效果，包括招聘公告的发布、简历筛选、面试、录用等环节，以及招聘效果的评估和分析。
招聘难点和解决方案：总结招聘过程中遇到的难点和问题，如人才短缺、竞争激烈等，提出相应的解决方案和改进措施。
招聘成本和效益：总结招聘的成本和效益，包括招聘费用、人力成本、培训成本等，以及招聘效益的评估和分析。
人才管理和发展：总结招聘后的人才管理和发展情况，包括新员工的培训、融入公司文化、工作表现等，以及对于人才的激励和发展***。
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