百度平台招聘-百度平台招聘直播带货

1. 百度外卖员工吐槽：先是百度员工，再是饿了么员工，现在又要变成阿里员工，如何应对这种职场变动？
2. 百度莱茨狗每天都处于瘫痪状态，程序猿是怎么想的？
3. hr应聘内部审批流程要多久？
4. 为什么百度和腾讯的实习职位只招收重点大学学生？

百度外卖员工吐槽：先是百度员工，再是饿了么员工，现在又要变成阿里员工，如何应对这种职场变动？

首先，恭喜这位小哥，先后经历了三家知名互联网公司，哈哈。有的人想有此经历，可能一辈子都赶不上，这也要看人品，看运气呢。

其次，小哥讲到，自己啥也没干，就被动的换了三家公司，这种情况在快速发展的互联网行业是司空见惯的事，也不是你能决定得连的。既然自己决定不了，那就放平心态，坦然接受，好好享受这种时代变革的产物，顺应发展的大潮，如果可以记得做个弄潮儿吧，

第三，对于这种公司级别的并购现象，越是高层越痛苦，到老板层面经受的洗礼更多，君不见很多老板，创业者最后都被洗出局了么？反倒是最前沿的一线员工相对安全些，毕竟无论是谁来接盘，都要开展业务，都要冲锋在一线的员工的。

所以，该干啥干啥，爱谁谁，送好自己的外卖，当好自己的老板就是。

爱谁谁，做好你自己，是金子在哪都能发光。

作为外卖员工，公司的转换、高层的变动，其实对于基层来说，不会在短时期内造成大的影响。

而且你本身就是外卖员工，任何关于组织架构，公司战略层面的事，基本跟你无关。

你要做的，就是不停的提高技能，提高综合素质，那么即使公司变动100次、1000次，你依然会得到重用。

做基层员工不可怕，怕就怕不思进取、混吃等死的基层员工。这样的员工，会成为首先被淘汰的对象。

我们经常在网上看到某饿了么员工、某美团外卖员工施展技能。比方，去客户家修理灯泡啦，正好送餐的时候K一首好听的歌曲了呀，等等。

公司限定你成为一名外卖配送员。但是灵魂应该告诉你，你应该多才多艺，人生才会更精彩！

我常跟我身边的朋友说。身体和灵魂拥有一个要在路上！不然生活无趣，天天送外卖，实在是无聊，没有生活的***，人生在一趟又一趟的送餐过程中逝去。

而且，未来，当人工智能越来越先进的时候，当重复机械式的工作被机器人替代的时候，我们的核心竞争力在哪里？

***如有一天，我不管是百度、饿了么、还是阿里不要我了，我还能不能养活我自己，养活我的家人？？

所以，看完我这篇文章，抛弃一些自我调侃，去实实在在的做一些事情。在送餐之余，我是不是可以多认识一些人？我是不是可以有更多高端的职业选择？

总之，我们要在公司巨大变革的时候，也能泰然自若，自信爆棚，依然可以实现对家庭的责任履行！

我是王小雷，喜欢和大家做朋友，喜欢我的文章，欢迎大家点赞关注，有意见建议可以在评论区留言讨论或者私信我，感谢各位支持！！

去年8月24日，饿了么正式对外宣布收购百度外卖，百度外卖成为饿了么的全资子公司。

而就在昨天，据多方媒体报道，阿里花了近100亿美元收购饿了么。

在半年时间里，百度外卖的员工真是一波三折，三易其主。对此，他们吐槽说职场变动太大。然而，这样的变化，对身处互联网行业的人来说，实在是太正常不过的事情了。

在阿里内部，就曾有8个月里顶头上司连换3个人这样的事情发生。组织架构的剧烈变化，使得每个人都会不舒服，但每一个阿里人都知道，面对这样的情况，除了拥抱变化外，没有其他更好的办法。

拥抱变化是阿里企业文化，六脉神剑之一。

马云对此的解释是：“阿里巴巴最精髓的一样东西是‘拥抱变化’，拥抱变化和永不放弃，执着和变化是我们最伟大的一个精髓。”

阿里精髓之一——永不放弃

互联网行业时时刻刻都在变化。从企业外部情况来看，竞争环境在变，对手在变，市场在变，成熟度也在变；从企业内部情况来看，人才配置在变，资金在变，战术在变。

面对更迭不停的变化，马云要求阿里人必须要拥抱它。但拥抱变化有一个前提，一个主旋律，那就是企业的使命感不能变，价值观不能变，这些是阿里永不放弃，永远执着的东西。

对百度外卖的员工来说，虽然面对三易其主，但其“客户第一”的价值观，确是从未被放弃，从未被改变过。

在百度的时候，永不放弃的是“正直自强、用户至上”的核心价值观；在饿了么的时候，永不放弃的是“以服务客户为核心，以品质为生存之本，以自我驱动和团队协作为支撑，以创新、诚信为根基”的价值观；到了阿里，永不放弃的便是“客户第一”的价值观。

抓住了这个核心，相信不论如何变化，百度外卖的员工心里总还是有谱的。

阿里精髓之二——拥抱变化

马云曾经总结说：“可能阿里巴巴活下来的原因就是不断变化自己”。

其实，客观来看，变化不一定是个坏东西。但对大多数人来说，大家都讨厌变化。特别是对既得利益者，他们害怕变化，怕攥在手里的利益一变就没有了；而剩下的那部分人，则是安于现状，没有危机意识，变化来了，就被动地适应一下。

殊不知，其实在2017年，外卖行业的补贴力度早已下降，整个行业都处在激烈的整合变化当中。在这样的情况下，通过不断的整合，来躲避可能倒闭的风险，抓住更大的平台机遇，对百度外卖的员工来说，实在是一件好事。

小结一下，既然百度外卖的员工，已经成为了阿里人，不妨尝试以阿里的方式来应对变化。

讲个段子，我一个好朋友之前是MT的员工，因为做的不开心离职去了DZDP，后来两家合并了，他又重新“回归”MT，还是做的不开心，又辞职去了BDWM，2016年有段时间不是一直在传BDWM要被MT收购么，我打电话问他的感想，他比较无语，说大不了再辞职不干了（最有意思的是他当时说一个网约车平台在找他过去，他说MT总不可能收购打车公司吧）。我那时还开玩笑说，强烈建议MT重点监视这位同学接下来的去向……

说完段子聊正经的，我的建议就是，顺其自然，拥抱变化。互联网行业本身就有其残酷性，一家公司做到一定程度的时候，都要面临收购别人，或者被人收购，这在国外也是经常发生的事情。一家企业能不能做好，不光是创始团队和下面的员工能否做好的问题，资本、政策、市场，太多利益方相互裹挟，大多数时间只能是尽人事听天命，所以因为公司被收购而易其主，是每一个职场人都可能经历的事情，没必要觉得沮丧和不安。

很多在大公司工作的人和我说，入职几年觉得最大的收获就是真的可以静下心来拥抱变化。一个在阿里的朋友说，去阿里4年期间换了4个老板，经常上午还在跟着一个老板做事，下午就被通知业务调整或者人事变动，自己换了部门，换了个boss重新来过了。所以心态要好一点。

另一方面从好的角度说，无论是百度也好，饿了么也好，还是阿里巴巴，都算是中国互联网大公司，都有着自己无一物二的企业文化。大公司的好处是，内部管理制度比较成型，做事相对比较规矩，有着成熟的晋升机制和工作流程，职责分明，所以跳来跳去之间，落差应该不会太大。

百度外卖被饿了么收购之后，能留下来继续做的，除去一些人是因为没有找到更合适的下家，其实大多数人对这个行业还是有着理想和眷恋的。阿里现在在终点布局新零售，即使收购了饿了么，应该也是会把它并入到新零售的体系，不会成为边缘业务。所以呢，换个平台，认真做事情就好了，只要收入没有太大变化，就没有那么糟糕。

在回答这个问题之前，先看下面的一段话：先是电话局员工，后来改电信员工，2003年变成了网通员工，原本想着可以稳定了，谁知道2009年又变成联通员工。

是不是也颇有一种“互联网”式的黑色幽默？其实公司变动这种事情并不是什么稀奇的事情，任何行业在初期都会出现很多家，然后市场通过竞争会淘汰一批企业，包括企业之间的收购合并，那么这些员工势必会发生人事变动。

真的没什么大惊小怪的。

百度莱茨狗每天都处于瘫痪状态，程序猿是怎么想的？

在我看来是好事，因为目前区块链数据处理速度是一大瓶颈，莱茨狗的关注热度已经达到网络瘫痪的程度说明关注度足够高，有流量，有热度才是一切炒作行为的基础，技术问题可以交给技术人员解决，我们可以做时间的朋友，与区块链一起成长，与稀有品一起增值

手里有几只放在那里，都是普通货色，只选带笑脸的买，那些苦大仇深奇丑面目的再便宜也不要，再传说也不买，大过年的看你这副嘴脸。前天有很多1微的，买了半天只买到一只。近段时间经常提醒交易火爆，买不到。也不知道将来如何，但百度这样的公司竟然一个小小的区块链游戏都搞不定，也是纳闷啊。

伟大的百度，强大的研发团队，可能是诸位程序猿都放***回老家了，放任这号称基于区块链技术的莱茨狗自生自灭，交易进行不了，我的积分永远被锁定在451.06，第九次第十次签到分别送188分和888分，账户数据我自岿然不动！

不看不知道，一看吓一跳！号称基于区块链技术的百度莱茨狗竟然也能用***！有些账户搞到上亿微积分，真是爱服了you！作为中国顶级互联网公司，百度莱茨狗基本上处于瘫痪状态，看到心仪漂亮的狗狗想买下，不是显示“交易火爆，区块链处理繁忙”就是显示“狗狗走丢了”！原本想通过莱茨狗参与并了解一下区块链，你呐，这是真正的区块链技术吗？

百度根本没有用心开发及维护莱茨狗这个项目。***多，系统经常崩溃，游戏体验超级差。私下刷分卖分的，买卖设计很差，不能按种类&价格进行挑选，交易慢。总之百度用这个莱茨狗成功推广了百度钱包及一些附带App,别的一无是处。

先说说中国[_a***_]2018年区块链发现的速度不难看出中国的区块链发展非常迅猛，区块应用应接不暇，虚拟币如雨后春笋一般成爆炸式发展，

下面说一下莱茨狗目前有这样几个群体

1.利用软件刷了很多微币和狗然后卖成人民币的这部分玩家已经全身而退还赚了不少

2.利用软件刷了很多微币和狗然后卖了一部分人民币，还屯了一部分自认为可以升值的狗

3.前期买微币被套牢的玩家现在卖狗也赔钱卖币也赔钱前期微币100块钱等于20000多微币的比例有不少人那时就购入大量微币，慢慢的微币比例一只下降最低的时候100块钱300000微币或者还多

4，有一部分玩家领了几条狗然后放着等着升值

5.新玩家现在都没办法领到狗一直瞅着干瞪眼

以本人看程序员应该是说了不算的，应该是莱茨狗决策者，没有意识到莱茨狗的发展态势，现在个别人手里上亿微币的人大有人在，本人前些天130块钱买了10万微币然后直接买了一只神话狗，现在可以说被套牢卖什么都还不回130块钱了，人多少盼着早点推出繁殖功能大赚一把，大家别忘了70万的以太猫和莱茨狗的数量根本差了很多，

这是群里朋友的推算

在这里奉劝各位入市需谨慎，不管莱茨狗网站处于什么状态，抱着一颗平常心对待。以免被套牢

hr应聘内部审批流程要多久？

一般的流程会在三天到一周，外企的话，如果职位需要国外老板决定，估计一周，但不会超过2周。

等offer的时候需要做的事如下：

第一，先发制人，表现积极主动。礼貌地等一两天，打电话问下情况，如果怕打扰别人，也可以先通过邮件的方式询问对方情况，表下入职该公司的决心。最好是先发邮件，没有回信在打电话询问，注意礼貌地询问。

第二，两手准备，不要再傻傻的等待一个结果。在等待询问过程中，再找找看别的公司，多面试几家，多个选择，优秀的人总是会受人欢迎，不会缺安身之所。

主要是看公司的规模以及应聘的岗位，一般来说两个星期之内就可以搞定了。

在人力经理把你的资料递交上去之后，如果确定要应聘的，往往会提交到上层副总那里或者是总经理那里进行审核，如果对方认定的话就可以把这些工作给你确定了，这个过程大概就是两个星期左右。

为什么百度和腾讯的实习职位只招收重点大学学生？

不只是百度与腾讯，大公司，500强都是如此。HR招聘都是有章可循的，人才是第一生产力。当然不排除民间有高手。就像门第一样，都讲门当户对。

千军万马过独木桥，高考进名校，人才进大企业。这种一种良性循环。只有让自己值钱，才有选择的机会。

一句话就回答了：为了降低招人的成本。

重点大学里面，面试100个人，达到录取标准的多；普通大学里面，面试100个人，达到录取标准的也有，但是“相对于重点大学”，寥寥无几。学生也要站在这些用人单位的角度去想，去换位思考，工作很忙的，出来面试招人，当然是效率越高越好。

有句俗话叫“栽下梧桐树 ，引得凤凰来”。以百度和腾讯为代表的大公司，他们的梧桐已经成为“参天大树”，所以对“凤凰”的要求就更甚。毕竟，从统计学角度来讲，重点大学学子综合素质更高；从概率学来讲，重点大学出“精英”的概率相对更高。从经济学来讲，面向重点大学和面向所有大学招聘，重点大学的录用率更高，人力资源成本也就相对更小。

@职场达尔文

现实得讲，重点大学的学生生源质量、名师***、社会***等都遥遥领先。

学校是人才培养的主阵地。中国现代大学萌芽于洋务运动时期，诞生于民族危亡之际。它存在的意义就是造就可堪大任的人才。百年发展浩浩荡荡，对社会发展、民族进步起到重要作用的大学开始“崛起”，成为中国大学的代表。也就是我们口中的“重点大学”，他们享受更多的国家扶持。

尽管当下很多大学的学科内容已经与现实需要脱节，教育也相对滞后。但不能否认，重点大学培养出来的学子，他们毕业无论是“知识”层面、“技能”层面、“***”层面，还是“视野”等，从群体质量上来看，是明显优于其他院校学生。

对于以百度、腾讯等大公司来讲，人力***是很大的成本，尤其是在招聘阶段和新人培养方面。把群体锁定在重点大学，一方面可以与相关院校建立良好的关系，另一方面可以最大化的减少“招人”成本。

但是，我希望你不要沮丧。因为当下是一个***享有出彩人生的时代。

与重点大学相比，其实只是在职场赛道上，他们暂时领先。你还有“弯道超车”和“中场加速”的机会。

笑到最后的才是赢家。

@职场达尔文 关注我，让我们一起职场进化吧。

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