招聘面试提问技巧-招聘面试提问技巧PPT

1. 对面试人员提问什么问题？
2. 面试时该如何回答招聘者的提问？

对面试人员提问什么问题？

可以遵循BBQ原则，即要提Beh***ior Based Questions - 基于行为的问题。什么意思呢？就是你要问关于被面试人过去行为的问题，而不是对于未来的问题，***设你处于什么情况会怎么做？或者你认为应该怎么做？这类问题一是被面试人会根据你想要的方向给出他/她猜测的理想答案，另外人怎么说和怎么做其实是有很大的偏差的。所以要问被面试人过去的真实经历，先对于履历做遍历性的问答，然后根据你关注或者感兴趣的那段经历展开，深入。了解当时的背景，候选人承担的角色和职业，他/她做的具体事情，其他人都在做什么，如何配合，遇到分歧如何决策，为什么有这样的考虑，是怎么处理异议的，诸如此类，等等等等。总之原则就是要问切实发生的，多问背景，具体细节，这样可以帮你穿透被面试人的真实做法和想法，他/她很难骗你，尤其在一些细节问题上。

还有一点提示就是多问开放性问题，不要问是不是，对不对这样的封闭式问题，让他/她多讲，多问如何/为何/怎样这样的问题。

1.、基本情况。年龄大小，婚姻情况，生育情况，房屋情况等对工作选择和工作效率都可能存在一定的影响。

2、公司的组织结构。（了解你应聘职位的前后左右关系）

3、怎么看待培训，如果有培训机会，自己是否会参加。（好学）

4、是否想要升迁，如果安排你去一个陌生的城市工作三年，表现好的话，回来会高升，你是否会珍惜这个机会。（上进）

5、对于自己未来是否有计划，包括工作、家庭等。

6、对于你申请的职位，你认为你是否有足够的能力胜任。

7、薪酬、***等。

8、你是否还有问题需要我们为你解答。

个人认为提问面试者，应该最大限额站在岗位需求考虑，可循序渐进询问面试者以下几方面的问题

1. 基本情况。年龄大小，婚姻情况，生育情况，购买房屋或租住房屋远进都可能一定程度影响工作选择和工作效率。

2. 既往履历的离职原因。该项可能涉及求职者的个人工作规划，与上下级相处能力，工作方式，主要考虑稳定性。

3. 既往工作中的亮点。用于考核求职者的工作能力及工作偏好。

4. 求职者对于未来工作的规划，可衡量现有岗位体系和通道是否能满足其长期发展，以降低离职风险和招聘成本的增加。

5. 求职者对于岗位薪资的预期以及岗位薪资的构成。避重就轻比问题，将会给后期沟通和工作的安排造成很多隐患。

6. 求职者的既有资格证书。考核其学习能力和综合能力的深度与宽度。评估其在求职行业的匹配程度。

面试时该如何回答招聘者的提问？

你好，我是喵姐，很高兴回答你的问题。

面试时该如何回答招聘者的提问？

通过你的问题，我可以推断出我们是同行，都是HR，对于这个问题，我是这么看的：

1、实事求是。

在实际工作中，有部分HR，为了提高入职率，往往在面试的时候夸大其词，在求职者询问公司情况的时候，不能实事求是的回答。

我就遇到过一次，我去一个贸易公司面试HRD岗位，公司老板刻意把公司说的规模很大，说他们公司上游还有生产工厂，入职后，才知道，确实有工厂，但是这个工厂是他老丈人家的，和这个公司半毛钱关系都没有。。。

刻意夸大公司，对求职者是不负责任的，也会影响员工入职后的表现，所以回答问题时，请尽量的实事求是。

2、认真聆听。

有部分HR回答问题前，根本没有听清楚求职者的问题，根据自己的臆断就开始回答，这是非常要不得的。

一定要先认真听对方的提问，如果有不太确定的地方，一定要和求职者落实一下，他问的是不是这个问题，再去回答。

否则，会给求职者一个你非常不专业的印象。进而对公司的水平也会产生疑问，会降低公司的入职率。

3、注意态度。

HR是一个公司形象的代表，求职者对你的印象就等同于对公司的印象，所以在回答求职者问题的时候，切忌用一种高高在上的语气来回复。

求职者并没有矮人一等，工作是一个双向选择的机会，求职者和公司必须相互认可，才能入职。所以HR的态度也非常重要，尤其在回答问题的时候，语气尽量舒缓，面带微笑，让求职者可以把自己真正的疑虑提出来，这样会大大提升公司的招聘效果，你不妨试一下！

以上就是我对这个问题的回答，希望能对你有一定的帮助！

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