面试谈话技巧-面试谈话技巧有哪些
huangp1489时间2024-08-24 17:02:22分类面试技巧浏览30
面试管理者问题及回答技巧？
首先会问有无管理者同等岗位的相关经理和主要工作业绩，回答的技巧是以管理的主要案例和业绩数字说话，不要说套话和空话，其次会问，如果面试成功了，会怎样做回答的技巧是要简明扼要，直奔重点，牢记说多错多
一、做足充分的准备工作。在参加管理层面试之前，一定要做好对所应聘职位及公司的资料收集工作。因为你应聘的是管理层职位，面试考官向你提出来的问题可能特别刁钻，需要你做好全面充分准备才能够回答完成。这就意味着你在事前收集的资料越全面、越丰富，你对这家公司以及所应聘岗位的判断就越精准，在面试中就越容易过关。
二、仪容仪表整洁、着装得体。作为管理层，属于是公司领导层（至少是中层领导），对自己要有比对普通员工更高的要求。因此，在参加面试时，要做到仪容仪表规范和着装得体。有的人参加面试时习惯不修边幅、大大咧咧，这样的形象，去面试一般的岗位可能问题不大。但是，参加管理层岗位面试，依然***取这样的做法，会让用人单位觉得你对对这份工作不重视，对这个就业机会不重视。
三、学会转换思维。同一个问题，普通员工的回答角度，和管理层的回答角度，是不一样的。当你面试管理层职位时，就要用管理层的思维来想问题，而不是用员工的思维来想问题。
上司面试的技巧与话术？
了解内心,适度恭维 下属只有了解领导的个性心理,才方便沟通。
领导者首先是一个人, 为一个人,他有他的性格、爱好,也有他的作风和习惯。
对领导有个清楚 的了解,不要认为这是为了庸俗地迎合领导, 而是为了运用心 理学规律与 领导进行沟通,以便更好地处理上下级关系,做好工作。
人性中有一种最 深切的秉性,就是被人恭维的渴望。与领导者交往时 要永远记住,领导者 都希望下属恭维他、赞扬
面试访谈形式？
第一部分： 访谈对象可能关心的问题
分四块，第一块，典型问题；第二块，回答原则；第三部分，回答实例。最后一部分是艰难/模糊的问题的回答。
典型问题
1 谁想了解这些情况？
2 想要了解什么情况？
3 为什么要了解这些情况？
4 为什么想从我这里了解这些情况？
5 这些意见应该听从领导的而不是我的。
6 对我有没有什么风险？
7 我是否会从中获益？
如何回答
1 简明扼要地说明访谈目的
2 具体说明我们需要何种信息(如有可能的话，举例)；让被访者了解访谈所需的时间
3 说明项目背景情况
4 确定访谈对象能提供可靠的、必要的信息，向访谈对象说明他所提供的信息的重要程度，对其丰富的专业知识应加以赞赏
5
7 如有可能，向访谈对象提供调查结果等资料
应聘面试多说好还是少说好？
多说少说都不好，要说到点上，把事情说明白。
面试中，很多人很紧张，老马也是这样，说话支支吾吾，断断续续的，该说五分钟的话，一两分钟说完了，有用的信息不多，你觉得面试官会喜欢吗？
也有很多人心理素质出众，一到了面试，打开了自己的话匣子，人家问了一句话，你滔滔不绝说了半天，甚至人家多次想打断你，你还不知道停止，你说你会给面试官留下好印象吗？
面试的时候，一定要把握好这个度。把自己应该说的一定要说出来，比如自己的工作经验，项目经历，自己的长处，自己和应聘岗位的匹配度等等。
面试官问自己问题的时候，把关键点说出来，一些枝枝叶叶的可以不说，还有一些你自己的短板或者是不清楚、不擅长的地方，不要多言，要不很容易露怯。
老马面试别人的时候，还是很喜欢说话多的人，一般八竿子打不出屁来的那种人，除非特别优秀，大部分都被我否决了。一个人最初的印象就是表达能力，说话都说不好还能干好什么？
当然，并不是所有的话少的人能力都不高，只是在面试中这样的人很吃亏，尤其是那些茶壶里煮饺子-------有货倒不出的人，很容易失去机会。
因为短短的面试时间，谁也没有心思去充分了解你，很可能进去的一分钟内就决定了你是否可以通过面试。
说一个言多必失的例子：
一个工作两年的小孩，到我们公司应聘，应聘岗位比一起升了一级，也算是正常。
面试的过程中，小孩发挥得不错，可以说是滔滔不绝，把自己的优势和参加过的事情都说了出来。我们几个面试的人都比较满意，频频点头。
接近尾声的时候，他也知道基本上胜券在握了，也就更加放松了，说了一句话：我这些技术都是自学的，我们公司那些老员工啊，水平太差了，跟着他们什么也学不到。
我们几个面试官互相对视了一下，轻轻地摇了摇头，一个不知道天高地厚的小孩，还是一个不知道感恩的人，更不懂得尊重别人的人。
他可能说的没错，也是事实，但是这样的话是不能说出来的，对别人没有起码的尊重和认可，甚至在外人面前羞辱自己的前辈，这样的人谁敢要啊？
后来我们只给他和原来一样的岗位，他没有同意。后来我问了一下他们公司的老人，都说这小子学的干的都不错，就是目空一切谁也看不起，和大家关系很僵，没办法才准备辞职走人的。看来我们的选择是正确的。
面试中，必须管好自己的嘴，自己每句话一定要慎重，说出必须说的，不要瞎说胡说。
这是个好问题！因为做了接近20年的HR工作，经历过的面试很多，所以对这个问题还是有一定发言权的！
应聘面试多说好还是少说好？
我认为：应聘面试，说的恰到好处就好！
面试是找工作的一个必经阶段，是面试官根据实际情况发问，与应聘人员沟通，并最终决定是否录用这个员工的过程。面试发挥的好，面试成功的几率就会大很多，所以在找工作的过程中，面试是最为重要的一个环节！
面试的问题一般分为两个类型：开放性问题和封闭性问题。
开放性问题的回答内容即具有广度又有深度，且没有结构，也可以没有边界，因而也是较为难以控制的一种方式。如果想要更加深入了解应聘人员背后的动机、观点、思想、心态时，***取开放式的询问就是一种必然的选择。例如：
2、你认为同事之间应该如何相处？
3、如果你应聘成功，你会从哪些方面开展工作？
4、为了实现自己的目标你会怎样努力工作？
5......
回答这种类型的问题，肯不能惜字如金，因为开放性问题，一两句话确实说不清楚，但是也不能口若悬河滔滔不绝，一定要说到点子上，让面试官有认同感，这样才能增强面试通过的可能性。
封闭性问题考察的更多的是专业知识的掌握，职业技能的熟练性，从业经历的丰富性。例如：
1、能不能熟练使用PR软件？
3、什么时候参加工作的？本岗位工作经验有多久？
5......
回答封闭性问题，不要只回答一个“是”或者“否”，最好能延伸一下，阐述一下这个结论的原因。以上面第4题为例，如果你并没有管理过30人以上团队，但管理过20人的团队，您可以诚实的表示：确实没有管理过30人的团队，但之前的团队规模接近30人，有25人左右，自己也很了解团队管理的技巧，以及对下属的管理和工作安排，能够调节团队氛围，带领团队达成公司指定的业绩指标。这样的话，比你干巴巴的说一句：没有管理过30人以上的团队，要强很多！
面试就是一个交流和沟通的过程，重点就是要获取面试官的认可，这就要求，我们可以掌握好沟通的时机，对于面试官的问题，可以“兵来将挡水来土掩”。我记得之前我去面试一家公司的HRD的时候，老板觉得我的跳槽频率有点频繁，表现出对我稳定性的一些顾虑，我就把之前几份工作的离职原因一五一十的向他说明，基本上都是我不得不走的情况，有的公司欠薪4-5个月，有的是项目解散不运营了，有的是公司搬家到几十里外交通不便。。。最后，我和这个领导说：对于HR这个岗位，其实是最想和公司一起发展，也应该最稳定的，但是实际情况不能尽如人意，所以并不是我想走，而是都有不得不走的理由，但是任何事情都有两面性，跳槽多也锻炼了我尽快适应环境的能力，我可以到公司一个月内就把各项本职工作抓起来，并不需要很长的适应时间，这也可以算一个优势吧！最后，我得到了这个offer。
希望我的回答能对你有所帮助，也祝您面试成功，工作顺利！
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