招聘***人员-招聘***人员的广告怎么写
huangp1489时间2024-08-23 18:02:53分类兼职浏览59
去哪里招聘兼职人员比较靠谱？有哪些比较正规的平台呢？
现在好多公司***用劳务外包的形式解决用工问题。即委托外包公司给企业招聘职工。常见的比较靠谱的有前程无忧51job，智联招聘，赶集网等。
另外得看你公司规模了。
如果企业规模不大，建议让企业内部职工推荐招聘职工，或通过附近的社区，在附近招聘人员较好。
如果规模较大，还是建议去正规平台，交会费招聘。
希望我的分析能给您带来方便。谢谢！
大学做过***招募安置，比较了解***招募的一些软件，可以具体的给你说下。
想要靠谱的***人员，首先要去靠谱的人群里去找，在***这块比较靠谱的就是大学生了。想让上班族，宝妈，大妈大爷去做个***，他们个人的时间有限，多多少少放鸽子的概率会大。大学生呢，空闲时间多，学习能力强，***工作简单培训下，上手也快，相对来说更靠谱一些。
怎么找到大学生呢？比较好的一个方法就是现在QQ群，微信群，微信公众平台比较多。各个校园里也都有经常有招募组织大学生***的头头，可以找他们帮你推荐或者邀请你进群自行发布***，这个效果还不错。QQ群去搜索的话可以搜大学名加***，就会出来了。
另外也有一些主打***招募的软件，这些软件的用户大学生及毕业的大学居多。
第一个***猫，这个软件的定位就是做专业的***招募平台。做了好几年了，用户大学生群体比较多。首次注册会有几次免费发布的机会，招人效果还是比较理想的。想要持续招人的话可以购买单次信息发布的机会或者开通年费会员。
第二个就是斗米***，斗米***是58、赶集网孵化的，后面独立拆分出来了。刚开始主要就是***，现在用户上来后***全职都有了。毕竟之前背靠58、赶集，用户基础还是比较大的，***质量和人员质量都有保证。注册的话就可以发布信息，不过平台严查中介代招的公司。所发信息和公司营业执照经营范围不符的话，信息容易审核不通过。也可以购买年费，这个的话权限就大了不少。
专业性的***平台主要推荐上面两个，当然也可以借助如58同城，智联招聘，boss直聘等主打全职招募的平台进行招聘。不过多年使用经验来说，这几个招***的效果有点差，人员容易放鸽子。
一个好的***平台招来的人相对靠谱一些，但是为了进一步保证人员的可靠性，还需要我们招募方自己多加筛选。可以多问一些问题，多要一些个人信息，提高一点门槛等，在沟通中进一步确定靠谱的人员。
以上就是我的一些推荐和招募经验，希望帮助到你，不足之处欢迎评论指正，谢谢啦！
我家是做门窗，平时都是老公带着师傅干活，我比较空闲，也是在网上做起了***，每天赚个几十块钱，买菜钱就有了，人也自由，而且也不用投入一分钱，有时间就做，关键是人过得充实起来了！
我建议你上BOSS直聘，我公司招的都是这上找到的，理由有三：
1、平台人员学历偏低，所以适合你这种***
2、平台可以直接和应聘者聊天，比以往那种看简历再电话面试，效率高。
那么首先这个问题得看一下你是不是正规的一个单位？如果你是正规单位，可以提供你们单位的法人证，还有营业许可证，到各个的招聘平台去开通账号，有58同城网，Boss直聘，智联招聘
找临时工哪个平台最靠谱？
答题公式 拼多多平台最靠谱
因为在拼多多平台上，有成千上万的商家发布招聘信息，用户通过简单的筛选和对比就可以找到适合自己的临时工岗位，而且平台对商家和用户均有监管和保障机制，可以有效预防虚***信息和欺诈行为
同时，拼多多平台的用户量庞大，所以更容易找到合适的临时工，而且因为市场竞争激烈，商家也会提供更多的***和机会，用户可以通过这些机会提高自己的工作技能和经验
除了拼多多平台，也可以考虑其他知名的电商平台和招聘网站，比如淘宝，58同城等
目前来看，拼多多平台最靠谱。
因为拼多多平台是一家一直在快速发展的企业，涉及到的行业领域广泛，吸引了大量的用户和商户加入。
平台为用户和商户提供了完整的服务保障，包括资金安全、资质审核、网络安全、客服支持等，同时拼多多平台也对临时工的招聘和管理进行了有力监管，保障了雇主和临时工的权益。
除此之外，还有其他一些平台如58同城、boss直聘等，也可以根据自己的需求选择合适的平台。
一般什么公司会招聘***人员？
一、公司招收***员工的优点如下： 1、招聘比较容易，用工灵活，一定程度上可降低用工风险，特别是紧挨大学的门店，地理位置优越，周围大学较多，从事***工作的学生较多； 2、相对而言人力成本较低，类似于计件薪酬的方式； 3、如果遇到全职员工在短期内无法招聘到位的情况下，***员工可以解燃眉之急； 4、可以作为未来的人力储备。目前门店***员工95%来源于[_a***_]，因此也为将来储备大学生的选拔与培养打好基础,对于在门店***员工，建立员工工作档案，作为后期选拔的依据。 二、公司对于***员工管理存在以下几个难点： 1、对公司的管理能力提出了更高的要求：由于***员工的特殊属性，不像固定员工长时间待在门店，往往会出现管理者与***员工在沟通当中方法简单、不深入的问题，应尽量***取定期、面对面的沟通方式，可以更直接地解决工作中存在的问题； 2、管理力度有一定的局限性：***员工不像正式员工长时间待在门店，管理难度明显加大，因此对***员工的管理方式应与全职员工有所区别； ①要重新调整角色定位，对***员工实行会员式管理，把其作为门店员工管理的会员，享有权利同时要承担相应义务； ②要明确工作目标，门店管理者不能全面了解***员工的努力程度，最好通过设定双方目标，根据目标完成程度进行奖惩，比如门店收银岗位的收银差错，防损岗位的顾客投诉率等。 3、稳定性不强：***员工的服务期限可根据双方意愿而定，从一定程度上降低了进入和退出门槛。可以通过***取对“连续服务三个月以上”的学生于毕业后优先安排进入储备大学生培养队伍，临时收银员可享受收银笔数的提成，服务到年底的***员工给予一定物资奖励等激励方式来留住长期在门店***的学生。
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