情景面试技巧,情景面试技巧有哪些

1. 面试技巧之应变能力？
2. 分组面试技巧有哪些？

面试技巧之应变能力？

一、想象情境，入情入境

一般在面试中遇到的题目，很多场景是与工作相联系，而正是通过此类场景的考察，来判断考生在未来工作当中的解决问题的能力。但是，有很多考生可能面临的问题，就是自己没有这样经历，认为自己可能作为刚刚走出校园的学生，经历往往与学生工作相关，对于很多面试题目涉及的场景自己没有体验过。因此，建议广大的考生在回答此类问题时，转变心态，不要把它当作题目，而是在脑海当中，将题干所描述的场景进行想象，把自己放入到想象的情境当中，面对这种突发的状况，自己将会如何处理。

二、思维敏捷，反应迅速

此类问题由于发生突然，那么就会需要我们在处理这种状况时，能够以最快的速度进行反应。但是，在答题过程当中，考生们肯定就是存在困惑，那就是如何让考官感受到考生在处理这么紧急情况当中的反应迅速。中公教育建议，各位考生在回答时可以使用表示反应迅速的字眼：立刻、马上、当即、迅速、立即、随即、连忙、赶紧、赶快、当场、极速等。

三、稳定局面，措施得当

考察应变能力的题目，往往遇到问题当事人情绪激动，场面混乱等情境，因此，解决当前情况就需要安抚对方当事人的情绪、控制当前局面，避免矛盾事态的升级，可能需要将矛盾双方进行隔离。所以，各位考生在回答此类问题的时候需要根据题干所涉及的主体进行剖析，根据轻重缓急的原则进行处理，明确当务之急需要解决的问题，***用合理的措施进行问题的解决。

分组面试技巧有哪些？

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考生进入侯考室后抽签决定分组和进场顺序。一般有三种情况：一是先抽分组签，再抽顺序签。二是一次抽取确定分组和顺序。三是个别地区***用事先将考生分组和安排好顺序和考场号。各地将根据具体情况***取不同方式。

考官也像考生一样抵达考场后抽签决定在哪一考场对考生进行面试。

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部分职位会***取无领导小组讨论的形式进行面试，所谓无领导小组讨论，没有指定谁是领导的讨论，小组成员在讨论中地位是平等的一种人事测评。通过设定模拟的情境，给一组考生一个与工作或者社会实际相关的话题，要求考生在规定时间内，通过充分、高质量的讨论来形成小组的一致意见。而我们可以看到，无领导小组讨论是***工作中会议情境的高度还原，在整个会议讨论中，既不可以一言堂，也不可以不发言，更不可以争执不下，需要每一个参与进来的人都能够提出自己的意见，最终达成一致。

而在讨论中，考生根据自己的性格，会出现以下几种角色：

一、王熙凤型：

这种类型的考生在考试过程中，声音比较大，不见其人先闻其声。在讨论的过程中，总是想争做领导者，有统领全局的意识，而因为过于急躁以及急于表现。在整个讨论的过程中会要给其他考生分配工作安排，制定标准等，甚至当对方出现错误时，会直接指出问题。这种类型的考生不仅不是一个合格的领导者，也会使得整个讨论变得很混乱。

二、林黛玉型：

这种类型的考生在考试过程中，参与度极低，基本没有发言，或者虽然有发言，但是整个人的气场不够大，声音不够洪亮。尤其是当对方指出自己观点中的一些疏漏时，就会不开心，会有小情绪，很长一段时间不会参与到讨论中来。这类型的考生在面试过程中分数也不会高，往往就是绿叶陪衬。

三、贾母型：

这种类型的考生在面试过程中算是一个比较成功的领导者，能够在恰当的时间站出来统筹全局，能够在争议的地方指明方向，能够在关键的时候进行推动。这种类型的考生在整个讨论过程中，能够委婉的带着其他人进行讨论，当出现意见不一致时，可以帮助大家进行分析，并给出新的方向。当双方发生冲突时，可以及时进行调停。当问题讨论的差不多时，能及时站出来进行总结并引入到下一个环节，可以说是一个成功的领导者。

因此，中公教育专家提醒各位考生，无领导小组讨论是一个团队的工作，不是要坚持己见，不是要维护自己的权威，更重要的是能够带着大家共同讨论，并最终形成一致意见。而每一个人在不同的环节都可以适当的做领导者，要充分的参与进来，才能夺得考官的青睐。

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