金华招聘会,金华招聘会最新消息2024
huangp1489时间2024-08-08 16:45:15分类招聘会浏览52
小微企业如何招到和留住合适的人？
公司上下一起同吃同住。
将这一条写进你的招聘要求当中，并且真的实施下去，那就一定能够招到、和留住合适的人。这个办法，从古至今试过的人，都成功了。
刘备正是靠着与关羽、张飞同吃同住，建立起深厚无间的兄弟情谊，并在他们二人的鼎力支持下，才有能力在三国群雄中崛起的。
《三国志》中就记载了刘关张三人平日里相处的场景，他们三人“寝则同床，恩若兄弟。而稠人广坐，侍立终日，随先主周旋，不避艰险”。意思就是，刘关张三人睡觉都在同一张床上，像兄弟一般。在人多的地方，关羽、张飞二人整日呆在刘备身边服侍，跟随着刘备四处奔波涉险，却丝毫不怕任何艰难险阻。
他们三人之间的情谊，正如《三国演义》“桃园三结义”中，三人立下的誓言那样：“虽然异姓，既结为兄弟，则同心协力，救困扶危；上报国家，下安黎庶。不求同年同月同日生，只愿同年同月同日死。皇天后土，实鉴此心，背义忘恩，天人共戮！””
所以，当徐州失守，关羽落入曹操手中，他便做好了赴死的准备。未曾料到，曹操竟然看重自己的才华，想要收编自己。关羽连想都没想，便说：“誓以共死，不可背之”。
而在关羽失荆州，被东吴将领杀了之后。曹丕的谋臣刘晔便认定，刘备一定会为关羽报仇，因为他们“义为君臣，恩犹父子”。
由此便能看到，同吃同住建立起的情谊，有多坚固、多深厚，在中国古代是可以为之付出生命的。
2、阿里巴巴中供铁军
阿里巴巴的中供铁军是阿里内部最剽悍、最具战斗力的一支销售团队，在业界那是赫赫有名。当初阿里正是靠着这支团队在一线的艰难开拓，才得以站稳了脚跟。
那是一段异常艰辛的岁月，据说那时销售员们都很穷，穷到“前半个月把钱花完了，后半个月吃豆腐乳拌饭。”“一间双人房最多的时候住了7、8个人。”在这种情况下，支持大家坚持下来的，就是同吃同住的家人情谊。
时任金华等地销售经理的俞朝翎说：“为了持续发酵、传承兄弟情，在我的管辖区域内，要求大家不论经济情况好坏，一直住在一起。”
俞朝翎这么要求的理由是：“白天跑客户大家分开，晚上其实很孤独。我们吃在一起，住在一起。你的短裤什么颜色，平时有哪些丑陋的习惯，我们都知道。”同吃同住建立起来的团队关系，和纯粹的同事关系那是一个天，一个地，不是同一个层次的。
也正是团队中这种家人般的感情，在新人与老人接触同一家客户的时候，老人可以自动把客户让出来，甚至可以在同事“没有签单吃不上饭的时候，谁签单就会养你一个月”的地步。
这种同吃同住建立起的家人情谊，不仅使得团队成员之间相处快乐融洽，由此形成的团队力量更是惊人。俞朝翎当时所带领的金华区域，各项业绩指标均排名全国第一；且区域销售员的人均收入是其他人的1.5倍。
3、小结
小微企业，与其他企业，不论是在公司规模、发展前景、抗击打能力、规范化程度、薪资***等各方面都没有竞争优势，唯一能够拼一拼的，就只有人情了。
然而，事实上一个团队的工作结果、业绩情况，在很大程度上取决于团队凝聚力，而这凝聚力的背后，则是团队成员之间的情感。
同吃同住，正是建立人与人之间深厚紧密关系的最佳途径，也是最快方法。不论是刘关张、还是阿里中供铁军，都用事实证明了它才是那唯一的制胜法宝。
谢谢邀请。小微企业要招到合适的人只有三条途径：一条是熟人介绍;二是从网上招聘。三是店（厂）门囗贴招聘广告。如果你平时做人还可以，让亲戚、同学、朋友，同事等熟人给你介绍一个或几个合适人应该不是难事。如果自己人品不咱的，这条路行不通。那就只能走第二条路，到网上去找陌生人。实在招不到，那就守株待兔，走第三条路，在自家门囗贴招聘广告，如果店子在较为热门闹之处，是很容易招到人的。
企业留人的最有效的办法是高薪酬、高***，但小微企业能做到吗？做不到！没这个能耐。再说员工到小微企业工作也不是为了高薪酬、高***而来，他们只是想求得一份正常的薪水，没有过高的期望。他们需要的是三样东西，有这三样东西，工资低点、工作累点，很多人也会留下来。这三样东西是：尊重、尊重、尊重。一是尊重员工的尊严。不要一天到晚把自己看成老板，在员工面前趾高气扬，动不动指责这个、吆喝那个，稍有不顺眼，就对员工发脾气。应把员工当兄弟姐妹看。二是尊重员工的劳动。经常要员工加班，加班工资一分钱也不给，连句感谢话都没有，把员工加班视为欠你的，理应加班。长此以往，没几个人会留下来。只有适当给点加班工资再加感谢，或加请员工吃饭，员工才会感觉没白劳动，员工还是能理解你的难处的。三是尊重员工的自由。这里所说的自由是工作期间内的自由。在工作时间内要让员工享有部分会亲友权、看病权、自由外去权等等，不要进了工作岗位，就要求员工死死呆在岗位上不能动，像***一样管着，让员工感觉很累。大企业可以这样管，但小微企业没必要这样。员工在较为自由的环境下的工作，会感觉工作虽累，但纪律不是很严，还能忍住，不会产生想走的念头。
谢谢邀请，其实不管是大企业还是小企业，都有自己的优缺点。大企业平台好，能在入职时候得到最好的培训，有助于从学生到职场人的塑造，养成良好的职业习惯。缺点是你就像一颗螺丝钉，在自己的位置做好自己的工作就可以，循环往复，上升困难。而小企业就不同，一般管理较为扁平，沟通效率高，由于人员少，工作起来接触的领域比较多，锻炼的机会较多，成长较快。所以在招人的时候，就按以上来画人才地图。找到目标群体。下面重点来说说怎么留住合适的人。结合自己这几年来的面试经验。最重要的是实事求是。不要许诺太多公司本身没有的东西，这样入职后候选人发现不是那么回事，自然而然就离职了。做好入职前几天的培训，带新员工了解企业文化，规章制度，业务知识，使员工有归属感，尽快融入公司。如果有条件，可以老带新，指定一个老员工进行试用期辅导，使员工尽快进入工作角色，顺利转正。
谢谢邀请，这是一个很实际的问题，也是需多小微企业遇到的一个难题。其实说难也难说易也易。现在互联网这么发达，可以发布找聘信息，以诚相待，说清自己企业的实际情况，需要什么样的人才，待遇尽可能达到企业所需人才的要求。切不可扩大宣传，弄虚作***，要实事求是，以真诚的态度对待自己员工。我想有才能的人也不只是唯利是图，一定会为你的真诚所打动，而为你共赢事业。
谢谢，希望对你有所帮助。
婚姻讲究“门当户对”，招人也要遵循这一原则。
小微企业招人，自己首先要有明确定的定位：
创始人有一定的经验与***，除了亲朋好友和熟人之外：高层职位可以找能力互补，价值观相同的人做合伙人；初中级职位则可通过[_a***_]、刊登广告等形式公开招聘，当然要求要适中，譬如建筑工程行业有很多私人老板，他们一般就招不到第一学历为全日制统招本科的应聘者。
创始人自己原来是大公司的高管或业内领军人物，有着丰富的经验、***与人脉，那么除了上述方法，还可以询问原来的下属是否愿意跟着自己干，或者通过猎头招聘一些中高级职位。
小微企业工资不会很高，所以要留住人就要靠其他方面：
首先，创始人要善于画大饼，用梦想、愿景、使命、期权等去激发大家的工作热情，创业初期阿里巴巴的马云就非常擅长此道。
其次，要让员工觉得有收获。如果创始人自己原来很优秀，就要多花点时间去指导培养下属，让他感觉比在大公司成长得更快，或者给予员工较大的权限，让他自己在尝试中提高能力，积累经验。
再次，要努力营造和谐的工作氛围。小微企业的创始人很多都会营造一个家的氛围，譬如经常请员工到家里吃饭，关心下属的日常生活，有些人念及情分，就不会轻易辞职。
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你对即将毕业的大学生有哪些好的建议？
一，一定静下来找一个方向，静下来找一个努力的方向最重要。你看是需要稳定呢还是有***呢？用一句话说就是20-30找一个好的老板，虚心，认真做到精通你做的那一行。30-40做自己最想做的事；40-50最自己最熟悉的行业，50-60教育好下一波人，把自己的经验传授出去。有需要问的可以再咨询。
十年磨一剑，经过艰苦的努力，不断的奋进，孩子们学有所成，终于长大了！
走出校门，意味着踏入社会，将要面对激烈的职场竟争，面对纷繁复杂的人际关系，这就要求每一位学子有充分的心理准备，成不骄，败不馁，能够踏进职场的一定多学习实践方面的知识，多尊重老同事，与新同事多交流，多沟通，处理好关系，平时的工作中多动脑，常勤快，这样，在新的环境中才能站稳脚根，最终开创属于自己的一片天地。如果在职场竟争中落了下风，暂时没有合适的职业，这对于涉世未深的年轻人，固然是一种打击，会有天地之大，竟无容身之地的感觉，但是，切不可自抛自弃，失去雄心，丧失斗志，应当多总结失败的原因，多找出自身存在的缺点与不足，然后，对自己进行一段时间的强化训练，再鼓勇气，屡败屡战，要相信，一个不会放弃的人，最终能抓往那根救命的稻草。
人生，无论你处在哪个阶段，好好的做你自己最为紧要，一个从里到外都强大的人，永远不会被社会淘汰。
一晃经年，大学毕业也有好几年了，在这几年里，沉沉浮浮，经历了社会的洗礼锻炼，有时候对大学生活也挺怀念的，一看到即将毕业的大学生，有一种比较亲切的感觉，作为一个学长吧，也给一些大学生有一些建议，好不好的吧，就看适不适合自己适合的，也许就是好的。
第一呢，在毕业之际，好好的总结一下自己的大学生活，不管是学习上还是在生活中都有一个全面的总结。感恩我们的老师，感谢我们的朋友，因为毕业之后大家可能也就飞散各地，再聚会的机会也就很少了，所以这时候大家也就好好珍惜最后的大学时光吧。
第二呢，也是一些亲身感受吧，大家在毕业的时候都会把书卖掉或者扔在宿舍不管，很少有人把自己的书带到自己的工作单位，等工作之后，尤其是发现自己的知识量不那么足的时候，就需要就有一个好的复习，书本，教案，是一个完美的辅导教材，而且我们在后面的工作过程中能够和我们的工作结合起来，从实际出发了，能够加深对书本知识的理解，这也是一个人的一点心得，所以有机会有能力还是把书都带走吧，他不仅仅是书，承载了太多的回忆，贯穿了我们整个的大学生活，是我们大学生活的一种载体。
第三，就是毕业了，也就意味着要参加工作了，走上了新的工作岗位，职场和学校是两种截然不同的环境，虽然有联系，但更多的还是有区别，在工作日期我们更可能看中的就是人际交往，实践经验，工作能力，而不仅仅是象牙塔中的学习生活，这意味着接触更多，更复杂的人和事物，有的时候还有一些落差感，提前要有一个良好的心态去面对，去接受，所以应要对自己的工作有一定的心理准备，淡定地去面对，努力的去做好，毕竟大学我们都读过了，有了这些载体基础了，就有一个良好的开端，慢慢的去坚持认真的去工作，未来还是属于我们的。
这个问题戳中了我的泪点，因为毕业时没有人给我提建议，自己走了很多歪路，现在仍然在歪路上走着，30岁了只能沿着歪路笔直走，争取把路走直了。
刚毕业的大学生一定要找准自己的兴趣点，兴趣点是本专业那么最好，皆大欢喜。如果兴趣点不是本专业，趁早挖掘兴趣点，趁早从事自己感兴趣的工作，千万不要在自己不感兴趣的工作上浪费时间，不要有先就业再说的类似想法，你会耽误了大好时光的。
找准了兴趣点之后，就是在相应的岗位干上个三五年，不要因为钱少就不安定，刚开始有哪家公司会给个一二万的？都是从几千块开始的。关键是要不断的学习，不断的吸取经验，努力实现自己的价值，要让企业看到你的价值，记住一句话，要让自己发光，发光的金子是个人都会来抢。
切记切记不要频繁跳槽，本人就是被跳槽坑惨了，虽然每次跳槽工资都有上涨，但是细想这个上涨不是因为自己的能力上升带来的，是跳槽的公司一家比一家好，平均工资一家比一家高，跟自己的能力没有任何关系。什么情况跳槽？第一，自己的技能已经过硬，目前的公司没有发展前途并且没有任何让自己再提升（指技能上）的可能了，可以考虑跳槽。第二，跳槽能使你的工资成倍增长的，那何乐而不为。第三，裸不裸辞的无所谓，自己真的很优秀，公司真的不行，即使裸辞了也应该可以很快找到下一家。除了这些，千万不要频繁跳槽，尤其是因为自己的问题跳槽是最愚蠢的行为（比如觉得自己拿的少了，觉得公司管理混乱了），要记住，你自己觉得的东西不是你跳槽的理由。
这个得根据你的实际情况来定哦，不过大致可以分为两条，继续深造或者工作！
一、建议继续深造。作为过来人，感受太深刻了，如果你学历高一级，起点就高，那你就可以比其他人拥有很多权利，这就是磨刀不误砍柴的效果。读研三年不会花太多钱，但是由此得来的回报远比出来工作三年多得很多，甚至三十年都不为过。比如考公务员，如果要求学历研究生，那你已经在报名阶段淘汰了一大批人，然后你成功考上以后，晋升为条件是研究生或者中级以上职称，那又可以淘汰一批人，研究生出来两年后直接评中级而且很容易，那恭喜你又又淘汰了一批人，所以读三年的研究生你很容易就可以淘汰三批人了，那可能是本科生很努力奋斗十年都达不到这个效果呀。这样一对比，得到的远比付出的多很多很多。
二、没有第二了。丢掉你的靠奋斗成功梦吧，老老实实回到上一条继续深造，这就是最好的建议，如果你家条件不允许那你就创造条件去允许。
平台很重要，起点很重要，选择比努力更重要！
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