作为面试官的面试技巧,作为面试官的面试技巧有哪些

1. 与面试官沟通的技巧和话术？
2. 面试官到底怎样提问才能选到合适的人才？
3. 面试官技巧？
4. 面试官的面试技巧有哪些？
5. 如何做好一个优秀的面试官？
6. 面试官提问技巧和思路？

与面试官沟通的技巧和话术？

我们在参加面试的时候，其实呢，也没有必要太过于担心，面试官会问一些问题，其实就是一些正常的沟通也没必要害怕他，你问他他问你相互对话主要就是聊对你加深一些了解，比如说你可以和他深入的沟通一下，究竟是什么事情，比如他问你一些问题，你就详细的和他讲一讲，不行坦诚的对待，没有必要太担心就好

面试官到底怎样提问才能选到合适的人才？

第一感觉，然后智力能力测试，知识智慧测试，智商情商测试，人品人格很重要吧！等等测试，只是片面的，了解一个人需要时间，需要落到实处，能力一部分，主要看一个人能不能全心全意去努力！行行出状元，所以这个地方不认可的人，在另一个领域，一样放射光芒！事在人为吧！

面试官怎样提问，才能选到合适的人才？我想，单靠面试官的提问，是达不到理想的效果的。

首先，人事处选择的面试官是否胜任，就是一个关健问题，***如面试官做面试官不合适，怎么能招到合适的人才？选好面试官，对是否招纳到良才非常重要。

一个优秀的面试官，不仅对单位所需岗位业务娴熟，而且要有洞察秋毫，洞察心底的能力，提问只是一种形式或是表面了解，参加面试者基本都有所准备，回答面试官的问题，很可能言不由衷，而使面试官误读误解，致使所选人才不尽人意！

至于怎么提问，要视情而定，视人而定，不可千篇一律，固守成章；可以先聊与工作无关的问题，待面试者松懈，话题一转，再问与工作有关的实际问题，面试官要时刻注视面试者回答问题时的表情、语速；眼睛是心灵的窗户，一个优秀的面试官，从面试者的眼睛里会得到不同的收获，也能从眼睛里看出一个人办事是否有能力？是否有自信？处理问题是否果断？面试官还可以问一下社会问题，从侧面了解面试者的人品、思想素质、道德修养等情况，以便更加了解面试者的动态。

一个用人单位要想招到合适理想的人才，单靠面试官的提问，是不可能达到预期效果的，主要的是看面试官的眼力如何！

图片来自网络。

感谢邀请。经常会看到有关介绍招录人才方面的所谓经验之谈，面试官提一些稀奇古怪的问题询问应聘者，其实这些问题与岗位工作风马牛不相及，其答案也是仁者见仁智者见智，这样的提问根本收不到预期效果，不但招不到合适人才，而且会损害了单位自身的信誉。

依我看来面试人员在提问时做到八个字即可:有的放矢，察言观色。针对岗位工作需具备的知识和能力，设置一些话题进行测试，在此过程中，注意观察对方的言谈举止，然后便可基本确定此人能否录用了。此外社会上极少有量身定做的人材，这需要上岗后继续磨合完善和提高，面试官只起个引荐作用而已。

通过面试有效识别人才是一个非常具有技术含量的工作，据统计，面试的效度只有0.1，在大部分情况下面试官对求职者的评价是失偏的，甚至被欺偏。要想提升面试质量，需要在几个方面下功夫:

一、面试官必须研究岗位

现在的HR或者面试官很多都是按经验来组织面试的，对岗位的了解主要来自于岗位的职能及常规认知，这是不行的，面试官必须要摘清几个问题:我们要招聘的这个岗位，人员到岗后，他需要给公司呈现的价值是什么？他必须要解决什么问题？做到什么样我们才会满意？要想实现这样的结果，求职者必须有什么样的特质？

即面试官在前期一定要做岗位分析。有的人可能说这不就是岗位说明书吗？错，这也是HR招人为什么抓不住点的原因，因为招聘的岗位分析具有动态性，他聚焦于上级或组织当前的关键绩效需求实现，出发点都不一样。

二、面试前一定要进行关键素质建模

也就是我们常说的岗位素质模型，但是有区别，面试前，面试官一定要搞清，要想实现我们所需要的绩效目标，这个人一定要有哪些特质？这个特质反映在这个人身上，会表现为一种什么样的行为？

三、要基于关注特质设计面试方法和问题

面试要有针对性，是据于关注点设计面试的组成结构和面试问题，如有的特质可能并不适合面试的方式，能不能***取情境模拟、上机测评等，因为最有效的选拔是综合的评价中心技术。

关于提问的问题，是要做一些设计的，有一些自己的成果，因为常规问题对现在这个高度透明的社会，求职者研究的可能比你都透！

四、掌握提问与追问技巧

面试的关键在于面试官对求职者反馈信息的敏感性，快速发现疑点，并做出追问，直到得到更加客观的信息！

谢邀

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在面试时，首先，我认为面试官应该对所招聘岗位进行一个深入的了解认知，找出这个岗位最需要的人才的特质。其次，明确了这个岗位所必需的能力和特质之后，要设置一些围绕这些特质的问题。最后，让求职者能够针对于这个岗位发表自己的看法和认知。

我觉得可以将问题分为以下几个方面来进行提问：

求职者自我介绍

相信这是所有面试官的第一个问题，通过求职者的自我介绍，针对于初印象了解更多，也是给求职者一个自由发挥的机会，让他能够全面的介绍自己。

专业性问题

针对所招聘岗位，围绕这个岗位所必需的能力和特质进行提问，了解求职者的思维、逻辑是否适合这个岗位，同时观察求职者对于问题的随机应变能力。

日常问题

例如“说说你的缺点”，“应聘这份工作，你认为自己有哪方面优势，有哪方面劣势”等，通过这些看似日常的问题，考察求职者的情商以及应答问题的反应。

离职原因

离职的原因和工作更换的时间频率，是几乎很多面试官最看重的，因为这个问题能够看出求职者对于工作的稳定性，哪个企业都不愿培养一个爱跳槽的人才。所以，跳槽频繁、草率行事的求职者是不太会得到面试官的青睐的。

以上就是我针对于面试官在面试时所需要提问的一些小技巧的看法，面试官在面试时首先要做到的就是能够针对于所招聘岗位进行专业性问题的了解，明确了这个岗位所必需的能力和特质，紧紧围绕这些进行提问，是能够帮助面试官更快更直接的了解和选拔优秀的人才。

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面试官技巧？

把握好三点。

一是细致认真，严谨规范，面试官事关每位考生前途命运，必须认真准备，熟悉流程，规范统一、公平对待。

二是把控尺度，掌握标准，面试官对什么单位招人、要招什么人标准要清晰，尺度把控要客观公正，前后一致。

三是掌控全局，临机处置，面试过程中经常会有意料之外的突***况，面试官必须临危不乱，运用自己的经验妥善处置。

面试官的面试技巧有哪些？

积极倾听并提问：面试官应该积极倾听求职者的回答，并通过提问来引导求职者提供更详细的信息。建立融洽的关系：面试官应该努力营造一个融洽的氛围，讓求職者感到舒適和放松，以便他们能够更好地展现自己的能力和经验。具有洞察力：面试官应该能够洞察求职者的性格、能力和潜力，并根据求职者的具体情况提出有针对性的问题。注重细节：面试官应该关注求职者的细节，以便发现求职者的优缺点，并做出更加准确的评估。提供反馈：面试官在面试结束后应该及时地向求职者提供反馈，以便求职者能够了解自己的优势和劣势，并做出相应的调整。

面试官首先的面试技巧是从非常随和的生活琐事切入，这样可以缓解被面试者的压力，是让其更好地发挥，其次，面试官会主要看重数据和具体案例，对方[_a***_]是套话和空话，面试官基本就可以判定对方工作上存在严重问题

如何做好一个优秀的面试官？

我来回答一下吧：

面试官给普通人的感觉总是面对求职者有一种天生的优越感和俯视感，实际上并非如此，通过面试为企业找到合适的员工对是企业的利益来讲是非常重要的，面试的结果决定了团队的构成。好的团队才会取得事业的成功。做一个优秀的面试官需要掌握和了解以下几方面的知识：

首先要对你招聘的职位有所了解，最快的办法就是先熟悉JD (Job Description)，了解职位的工作内容，对工作成果的预期以及对职位的任职要求。如果有时间的话建议面试官去每个岗位上做亲身体验，让自己充分了解每个岗位需要的技能和知识以及团队的工作方式和氛围。

其次要了解公司的***薪资体系，以便回答工作申请人的相关问题。现在请人越来越难，我们在招聘的时候一直强调给合适的岗位配合适的人，而不是给每个岗位配最强的人，那么如何找到合适的那个人需要我们多方面的了解和沟通，而且这种沟通中的互动越来越多，还是按传统的思维对求职者不公开***薪资体系的信息是无法吸引真正有能力的和90后的年青人的。当然这里的公开是指休***规定、社保、公积金这些信息，对于岗位工资可以提供一个大概的范围。

然后才是掌握面试技巧，包括沟通技巧（需要培养自己有足够强的观察能力），提问技巧（需要掌握开放式问题和渐近式提问），胜任力的选择（competencies）及相关的面试问题以及如何使用面试打分表并撰写面试报告。建议系统学习胜任力面试法（Competency Based Interview）,这是很多世界级企业招聘时使用的面试法，基本上可以准确地收集求职者的能力信息。

有三个方面的把握至关重要，

一是面试官要做好面试前的准备工作；

二是面试过程中的提问和倾听的技巧，也就是如何熟练运用面试方法。

三是判断的标准把握。　　

做好面试前的准备工作。　　

首先明确面试的目的：选择人才、吸引人才、收集有关求职者能做什么的信息、收集有关求职者愿意做什么的信息、向求职者提供组织的相关信息、检查求职者对应聘职位的匹配程度。因此面试官不仅仅是在面试应聘者，应聘者也在一次面试中通过面试官了解企业，面试官在面试过程中的表现也至关重要。　　

其次了解招聘岗位的胜任能力要求（通常包括知识、技能、经验等因素）、绩效期望，为满足岗位的要求，求职者会在未来的工作中遇到怎么样的障碍和挑战？要克服这些障碍和挑战，应聘者必须要具备的能力和素质是什么？通过这一系列的问题设计中，我们会对要招聘的这个职位了解得更多，对求职者的技能要求也会有更深入的认识和了解，才能更好的设计面试问题，更有效率、更具针对性的进行面试提问。只有清晰招聘岗位的要求，在提问过程中才能有的放矢，判断标准才能相应明确。　

面试官提问技巧和思路？

思路和技巧如下：

看表达能力：提问开放性问题，看面试者话题思路、控制、表述的能力

看职业素养：提问专业性问题，看面试者回答精准度、深度、经验等

看应变能力：提问一连串问题，看面试者回答的反应、速度、正确性等

看心态格局：提问薪酬等问题，看面试者回答的态度、情绪、微表情等

看观念信念：提问社会性问题，看面试者回答的思路、逻辑、态度等

看职业规划：提问远景性问题，看面试者的远景目标、职业规划等

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