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生产主管面试技巧,生产主管面试技巧和注意事项

huangp1489huangp1489时间2024-06-29 01:23:48分类面试技巧浏览54
导读:应聘电子厂生产主管应具备什么样的知识与能力?施工生产经理面试技巧?安全经理面试?建筑生产经理面试技巧?招聘生产经理时需要问的哪些问题?应聘电子厂生产主管应具备什么样的知识与能力?这个要看什么样的电子厂,多大规模?一般来说越小工厂对生产主管要求越高。好的大工厂,本身就有完善管理制度,员工按部就班干活就可以了。基层……...
  1. 应聘电子厂生产主管应具备什么样的知识与能力?
  2. 施工生产经理面试技巧?
  3. 安全经理面试?
  4. 建筑生产经理面试技巧?
  5. 招聘生产经理时需要问的哪些问题?

应聘电子厂生产主管具备什么样的知识与能力

这个要看什么样的电子厂,多大规模?

一般来说越小工厂对生产主管要求越高。好的大工厂,本身就有完善管理制度,员工按部就班干活就可以了。基层生产主管基本上就是制度执行者。小工厂就不一样了,不但要熟悉每个工艺流程,还要具备两点,一魄力做事果断,敢于杀鸡儆猴。

了解每个工人的产能合理安排。

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(图片来源网络,侵删)

首先一定要有该方面管理经验两年以上,须要有过硬的领导能力,还要有一定的管理能力!其次,能够非常熟悉变压器的每一道工序,并会熟练所有的机器设备的使用,能有效的与员工沟通,交流,会合理安排生产订单及处理突发应急***,能够有综合管理能力,及成本品质关念.能够吃苦耐劳,不要是语言的巨人,行动的矮子.

施工生产经理面试技巧

1、带多几份简历前往面试没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历,面试你的人可能不止一个,预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。

  2、留心你自己身体语言,尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流,在不言之中,你会展现出对对方的兴趣。

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  3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的,在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通,离开的时候,要确定你已经被记住了。

  4、完整地填妥公司的表格——即使你已经有简历。即使你带了简历来,很多公司都会要求你填一张表。你愿意并且有始有终地填完这张表,会传达出你做事正规、做事善始善终的信息

  5、紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。面试尾声时,要确保你知道下一步怎么办,和雇主什么时候会做决断。

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安全经理面试?

1,如果没有管理经验,有没有领导一些安全项目小组的经验?在这个小组中承担什么角色?

2, 上一份工作或者之前的工作属于哪个行业?有没有行业的安全标准?如果没有,执行的 是什么标准?OHSAS18001&ISO14001有没有建立体系?是否了解上述标准?是否了解安全标准化?

3, 上一份工作或者之前的工作面临的最主要风险是什么(安全,环保,职业健康三个方面 分别回答)?怎样去识别和控制风险?

4, 上一份工作或者之前的工作经历的最大的事故是什么?事故如何发生的?事后***取了 什么措施?

5, 上一份工作或者之前工作有没有推行过比较大的安全项目,比如5S,人机工程学等?如 果有,如何推行的?效果如何?推行过程中遇到的最大的问题是什么?如何解决的? 6, 有没有参加过什么专业性的培训?有没有在公司安排之外,自己学习一些EHS方面的知 识?有没有为员工提供过培训?举例说明

建筑生产经理面试技巧

建筑生产经理的面试技巧如下:

1、入职时要做到诚实、自信,入职后要做到谦虚、谨慎。否则你将会“秒杀”自己惑给自己职场设立障碍,致使自己成为自己言语和行为的“牺牲品”。

2、入职面试技巧是必须经历的一关,一般面试要经历两次,第一次是人力资源,其会根据部门的需求,审核你的资料和询问相关问题,此时你的回答言语可以略带夸张,但幅度不能超过20%,(比如说问你一次能拿多重东西,如果你只能拿100斤,你可以说可能在120斤左右。)

3、如果通人力***的审核后,将由部门主管或部门经理来面试,此时回答问题的专业性会很强,面试者多半经验老道,并且会察言观色,此时入职者必须诚实、自信,问什么答什么,尽量精炼,不要扯东拉西,滔滔不绝,给人华而不实的感觉。要注意:不要说自己以前如何如何……,更不要夸张、玄虚自己的能力,否则将埋下祸根或日后失去信任。

招聘生产经理时需要问的哪些问题?

1、生产周期计划制定。

2、生产周期安排。

3、人员合理安排和管控。

4、安全生产监督。

5、部门与部门之间的相互协调。

6、报表的审批。

7、应急***的处理效率。以上只是罗列部分,具体根据你方工作性质和内容进行追加提问

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