招聘会主持人开场白,招聘会主持人开场白台词
huangp1489时间2024-06-12 13:40:24分类招聘会浏览58
中国人寿招聘开场白？
如果你参加招聘会呢，你可以首先简单介绍一下你自己说一下自己的一些基本情况，说明自己的工作经验，工作经历，从事了哪些行业，有什么任职资格。说话的时候一定要说得客气一点，对大家尊重一点，然后大家对你有一个最起码的好感。
太原人才市场在那？
太原人才市场有好几个，一般问的都是位于五一广场的人才市场。现在人才市场搬迁至五一广场南200米路西原一尊皇牛的地方，可乘坐1.3.4.6.10.11.21.61.65.103.201.611.615.618.804.805.808.820.864.870.901.902等公交车到达。
一，太原人才大市场，在广场。周六，周日，还有周三，有现场招聘会，票价一元，大型的票价为5元，周日和周三不收门票。
二，太原人才市场一部。在高新区技术路，周六开场，不收门票。
三，山西人才市场，在并州路，金港大酒店对面。周六，周日，周三开，不收门票
四，青创中心，北大街团委旁边，周六，和周三，不要门票，你可以到这里看看，
山东大学这件事你们怎么看，主持人错在哪里？
最近，山东大学又一次成为舆论关注的焦点。10月31日，万达集团在山东大学召开了一场招聘宣传会，做为地产行业领头羊，这次招聘宣传会吸引了很多山东大学莘莘学子。然而，万达招聘主持人的开场白，却引起在场的山东大学学生强烈***。
主持人的原话是：今天很荣幸来到美丽的济南，山东大学的女生都很漂亮，我不由得感叹，山大的留学生真幸福。
对于不了解情况的外人而言，主持人的话并没有什么不当之处。夸山东大学女生漂亮有什么错，说留学生很幸福也没毛病。山东大学学生是不是有些神经过敏了！但是稍微了解过前不***生的“山东大学留学生学伴”***，你就会明白山东大学学生的敏感年，绝不是捕风捉影那么简单！
山东大学学生听到万达校招主持人的这一段话后，就向学校负责招聘的老师反映情况，老师也意识到事情严重性，马上赶往现场进行处理。
万达主持人也为自己的不当言论，感到深深自责，当场道歉。并表示此番言论是个人所为，与企业无关。但主持人的道歉并没有平息学生们愤怒，他们认为这是主持人在为企业背锅。稍后，万达方面负责人也上台进行再次道歉。
但这两次道歉岂能让学生们信服，他们早已经出离愤怒，***并没有随着招聘会的结束而结束，大家纷纷在网络留言，表达对万达的不满情绪。万达主持人不得不再次在个人微博上进行道歉，表示说者无意，听者有心，根本不存在所谓恶意的诋毁。事情最后处理的结果是：涉事主持人被万达集团开除，他也为自己的不当言论付出沉重的代价。
在我看来，主持人的话没有错。错就错在他讲话不分场合，***如是在其他高校，他的开场白一定会赢的热烈的掌声，但山东大学就是个例外。如果主持人能提前意识到这一点，就不会犯这样不该犯的错误。
如何招聘业务人员？
招聘业务人员:
1-校园招聘，新人；
2-网络招聘，购买各大人才网站***；
3-现场招聘；
4-内部推荐；
5-熟人推荐；
7-猎头。
二、自我介绍就是销售的开场白，亲和有礼不失尴尬，让人想做更多了解的为佳；
三、面试中所有的问答可以多种考核，例如针尖对麦芒看反应灵活性，例如追问到底看压力和耐力，例如谈薪资看议价谈判能力，例如对钱的欲望，例如为何选业务岗等等，所有问题，除了想考察相应能力的同时，也要看遇到不好回答时的回复方式是否符合企业业务谈判中遇到不能退让问题又不能影响合作的回复方式。一一都可以类比看是否合适
四、如果他成功吊起了你的胃口，那么就可以通知通过面试了
一、首先在招聘业务员时你对应聘人员的第一感觉很重要，虽然人不可貌相，但一个让你看着舒服的人，他一定让客户也看着舒服。(穿着、稳重、诚实、干练、专业)
二、沟通逻辑，在与你面试的过程中，回答你问题的时候逻辑性强，话简练不失重点。
三、会一直正视你与你沟通的人，这样的业务员说话诚实，内心目标坚定。
四、知识面广，如果是应届生问在校担任过什么社团职务，具体工作内容和案例，这样的业务员组织能力和沟通能力较好。
五、问问他的业余生活，比较宅的就不适合做业务员了，例如其喜欢运动且会坚持运动(自我约束对健康向上的生活充满信心)
六、问他(她)每天花多少[_a***_]在玩手机上？具体玩什么？游戏？行业？新闻？他认为手机能够给他(她)带来什么？
七、平常有没有阅读习惯？看什么类型的书？为什么要看？一个热爱学习的人，他(她)的能力不会差。
八、他(她)为什么选择做业务员？逻辑是否符合你们单位的发展，有没有自己的职业规划？
九、面试时他关心薪酬的哪个部分？产品？市场？行业？公司？团队？还是提成？这里先后顺序都值得你思考。
十、优秀的业务员很难招，以上九条只能在你选择业务员的过程中做个参考，大部分优秀的业务员在选苗子时固然重要，但是关键在于带业务员的管理者，他是否有培养***优秀业务员的能力，记得***定律，销售管理者一定要在***定律里想尽办法去***优秀人才。
[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.kazka-karpat.com/post/1215.html
