hr面试流程及技巧-hr面试十大经典提问
huangp1489时间2024-04-27 15:44:41分类面试技巧浏览114
boss直聘约面试流程？
1. 投递简历：首先需要在Boss直聘的平台上找到您感兴趣的职位，然后提交您的个人简历。
2. 筛选简历：招聘公司或人力资源部门会针对收到的简历进行筛选，并通过Boss直聘系统向您发送面试邀请。
3. 确认面试时间和地点：当您收到面试邀请之后，需要尽快回复确认是否愿意参加面试、所期望的待遇、可行的入职时间等信息。确定好这些信息后，公司会向您发送详细的面试时间和地点。
4. 准备面试：在确定好面试时间和地点之后，您需要提前准备好个人简历、自我介绍、对于公司及岗位的认识等相关资料。
5. 面试：到达面试场所后要注意着装、礼貌言谈，并根据岗位要求展现相关技能和知识。
6. 结果反馈：通常在一周左右，HR 会通过电话、短信等方式联系您反馈面试结果。如果您被录用，则可以开始签署劳动合同并准备入职。
招聘一个技术人员，HR应该要怎么面试？
最好的办法便是各司其职，由HR来考核沟通、敬业程度、团队精神、执行等软实力，并讨论薪资待遇，而专业技术由相关部门的人员来考核。当然对于公司没有相关技术人员，或者是HR初次面试技术人员，我们可以这么面试。
1、最擅长做什么?
了解技术人才最擅长的领域和技能可以快速找到个人亮点及优势，这是做技术人才与职位匹配度分析的关键要点，也将是技术人才最大的卖点。
2、做过什么?
了解技术人才曾涉足的领域和具备的相关经验，以便做***推荐。另外，也可关联同类职位，为候选人创造更多转职机会。
3、企业需求中的要点是否能做?
根据企业需求中的关键点，询问人才是否具备相关技能。或者直接询问是否可以胜任相关职务，从而明确人才与企业的匹配度。
4、提供哪些待遇可以来做?
了解人才转职时的待遇要求(包括底线和期望两部分)，以便后续与技术人员谈薪时做到心中有数。
5、什么时候能来做?
了解人才转职时间。这一点，技术人才比较特殊，有可能会涉及目前进行中的项目要等完成后才可转职，所以要询问清楚可以离职的时间，提前为技术人员的入职做好铺垫。
招聘一个技术人员其实并不是很难，只是很多HR想当然的认为它复杂，作为一个HR，应该要学会总结和融汇贯通，借鉴其它公司的招聘信息，或者上网查询相关技术人员的常见工作事项，那么就可以做到与技术人员的顺利沟通，亦不至于自己说的话让面试者一头雾水。
京东面试流程？
京东正式面试的流程一般分为四面：
第一面：直接领导面。比如如果我要招聘手下的员工，则第一面就是我来面试；如果是我手下的产品经理要招聘，则一面就是他来直接面。总之，一面的面试官基本就是你入职之后的直属领导。
第二面：交叉面。如果一面是我来面，感觉这个求职者还不错，或者担心考察不全面，这时候二面我会找跟我同级别的其他部门的业务负责人来一次交叉面。我们详细跟他说，哪些点我面试的时候没有重点察查，需要他深入考察一下；以及哪些点虽然我考察了，但是拿捏不准，需要他继续考察一下等等。
第三面：总监/VP面。交叉面结束之后，我俩会交流看法。如果都感觉应聘者还不错，会推到总监/VP面，也就是我的领导进行面试。总监/VP面对于简历内容会问的相对较少，更多的会聊宏观问题。
第四面：HR面。如果总监/VP感觉还不错，会推进到HR面，进行员工稳定性的考察，以及进入谈薪资的环节。
HR & 面试官在确定录用一个人后需要经过公司内部哪些流程才能发出offer？
offer审批流程及时间还真不好界定，不同的公司不同的岗位，流程细节不一样。一般公司会走以下流程：
HR准备录用资料
用人部门招聘审批表
求职者面试情况表
用人部门复试情况表
与求职者沟通确认薪酬
用人部门负责人审批
用人部门分管领导审批
人力***部门审批
人力***部领导审批
公司领导审批
大老板审批
HR一般需要走四到五道审批阶段，所以各求职者不要着急，需要耐心等待。如果确实时间很长了，可以发个信息了解下审批进度，祝大家都能找个心仪的工作！
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